虽然一切在今天已经十分内卷的图书市场看来这些都还属于很基础的状态，但对当年的考生就是化腐朽为神奇的帮助。考生内部的良好口碑最终也反馈到了市场上，随着骆勇、李建伟、阮齐林、袁登明、郑其斌等一众老师先后在圈内打出名声，属于万国的时代来了。

司考时代

——2002-2017

2002年，国家司法考试制度正式确立，这意味着律师资格、初任法官和初任检察官三项考试集于一身了，而参加考试的人数也来到了历史新高的36万人，由于通过率只有大约7%，“中华第一考”之名不胫而走。也是在这一年，培训圈的司考时代拉开了帷幕。

司考时代的来临也预示着整个培训行业步入正轨，因为跨度较大，可以分为上下半场来讲，今天我们更多的聊一聊上半场。

在司考时代的第二年，非典来了，而主流的司考培训机构总部所在的北京，因为情况比较严重，学校都严格的采取了封闭式管理，这让原本欣欣向荣的面授班不得不停摆。

在这期间，万国率先求变，安排老师在教室搭建讲台，录制了网课，让考生可以通过互联网观看课程，别看录播课在当今已经稀松平常，在当年的行业里也确实罕见。只不过当年的课件比较昂贵，再加上先后进行了多次管控和加密，考生仍然是必须报名线上班才能看到。

即使如此，在非典结束后，万国的老师影响力还是通过线上和线下双管齐下逐渐的赢得了市场的竞争。

改革春风吹满地，万国成功的模式也在全国大江南北的各个城市迅速复制，最终成为了分校遍布40多个城市的司考培训巨头。

万国的老师如李建伟、袁登明、韩友谊、汪海燕、林鸿潮等人的名气也达到了巅峰，而当时的主流经营模式就是名师像空中飞人一样在各地的校园去做巡回讲座，然后当地分校去招募当地的考生报名面授课，报名费用都是动辄上万。一些小一点的城市没有条件请老师去现场的，就用加密的网课做远程分校。

2003-2009年这段时间里，在总部分校上下齐心和老师名声远播之下，万国在司法考试这个人口并不大（30-40万）的市场内，已经能做到1.5亿左右的规模，大有在行业内形成一家独大的局面。甚至当年的段子就是万国的销售接待人员的话术就是简单的：“我，万国，打钱”。

但是，该轮到但是了。

往往一家独大的局面就意味着缺乏竞争，领先者容易陷入眼前的利益中而故步自封。

2009年底，随着李建伟的振臂一呼，万国知名老师如袁登明、邹建章、林鸿潮、郑其斌等人都随之离去，在几条街之外的写字楼里成立了众合，开始和万国分庭抗礼，一些地方分校也纷纷响应号召，改旗易帜换上了众合的招牌。

众合以李建伟为首的名师资源见长，但需要重新搭建全国的市场营销体系；而万国则以留下的韩友谊、陈少文、季宏等老师为核心班底，重新加入了张海峡等老师构建了新的团队。

而双方在各个环节仍然采取了非常相似的体系，比如同样的学习阶段名称，同样的《专题讲座》等图书教材的名称。究竟是机构成就了老师？还是老师铸就了机构？这个问题最终在不断激化的矛盾下几乎变成了无解。