单位开展6S管理以来，褒贬不一，有人认为企业以效益为重，少搞花里胡哨的东西；有人认为企业搞精细管理更能提高企业效益，在争论声中已经持续了近十年。

虽有6s管理有些繁琐，有些呆板，有些教条，但是十年来我们的生产生活环境确实在不断的改善，大部分人逐渐接受、认可6s管理，也从中受益。

今年，上面要对单位进行6s管理的达标验收，自然要求更加严格，更加精细，有些“懒人”又开始喊叫……

就我个人而言，完全赞成6s管理，它的确能规范人、机、物、环境的有机融合，生产生活环境更加有序、和谐、舒畅，工作效率显著提升，企业的形象明显改善，员工素养越来越高，为安全环保管理奠定基础。

无论单位、企业、家庭都应该开展6S管理……

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。