95%的服装人都不知道组货的3大思维。

开服装实体店的姐妹，不管是新手也好，还是老手也罢，在开店的过程中都会遇到一个组货的问题。组货难吗？肯定是不容易的，但是再难也是有方法和技巧的。今天莹莹姐就跟大家分享一个服装组货的必备3大思维。

可以说成熟的服装店基本上都是按照这种思维来进行组货的，当我们都了解并且都可以熟练的掌握这些思维技巧之后，就可以在生活中来具体的运用起来的，相信你的组货能力肯定会有很大的提升。

·首先要有的就是季节的变化思维。组货最先考虑的就是一个季节因素，每个月份应该上什么产品，我这个月份什么产品是走的比较多的，我要提前给它多备一点，多上一点。要对每个月每个产品的需求要了然于心，把握一个产品的节奏。

有一句顺口溜是这样讲的：8月早秋就开始上衬衣了，到了中旬开始走卫衣，9月开始卖毛衣，月底就能带着卖风衣，10月羊绒大衣卖着卖着就开始卖棉衣了。所以是要按照这种节奏来一步步开始的。

·第二个一定要有一个比例思维，选款只是要确定哪些款就好了，如果这个款适合就可以选它。但是主货是涉及到具体的货品数量的，上下半身的比例分别是多少？外套、内搭、鞋子、包包、配饰是多少？所以数量比例也是极为重要的。

组货组的怎么样，很大程度是看比例分配的合理性。把这些货品组回来之后要怎样的去搭配？能搭配出来多少套？很多老板出去选完货回来之后，发现并不能搭配出多少套衣服来，因为这个比例没有把控好，没有定好。还有就是高中低价的，比例等等。如果说对整个周期的产品都非常熟悉，肯定能把比例这个方面控制的是有刃有余，拿捏在手的。