电商代运营的口碑虽差，但正所谓有需求才有市场；对于商家来说，代运营的出现意味着多了一条渠道。

楼主提到的两种情况：一是自运营店铺为主，二是代运营公司的“术业有专攻”；争议不小。

那么我们看看自运营与代运营的优、劣势：

1.自运营

①优势：商家自运营店铺定会尽心尽力，把控运营、营销、推、售后等每一处细节，定期关注产品数据，作出相应调整，把全部的精力放到自家店铺上，所以说更为靠谱。同时，店铺的运营是一个积累的过程，可以丰富经验，解决店铺和产品在操作中遇到的问题，例如产品适合什么样的推广渠道？怎样的店铺风格更吸引消费者？不断成长。

②劣势：自运营的劣势可总结为三大点：费时间、费金钱、费精力，当商家没有专业的团队和技术帮扶，店铺发展很艰难。

2.代运营

①优势：与自运营的劣势相反，省钱、省时、省力是它最直接的优势。代运营解决店铺的一切事务，包括主页装修、文案策划、整合营销等，商家不必过度操劳，节省大量的时间；如果商家选择与对方合作，那么只需支付一笔服务费，其成本远低于商家自建团队。同时，代运营具备多年的电商经验，实操能力强，让商家少走弯路，对于市场的分析、鱼塘的搭建等情况给予专业的建议，提早制定规避风险的方案，商家也不必担心人才流失。

②劣势：代运营最致命的一点就是行业骗子多，市场上至少90%的代运营不靠谱，许多商家有需求，却不敢找。

这几点清晰地反映了各自的好处与坏处。至于楼主说的：“界面会越来越简单，规则越来越透明”是没有依据的，我也不清楚；但代运营公司存在至今有它的道理，不能一竿子打死一行业。就像上海宝尊这类大型代运营发展的就很好，合作过众多知名品牌；而中小型的代运营像山东利赢网络、若羽臣、小冰火人比较适合中小商家，专注细分领域，服务质量挺不错。

“靠谱的代运营”可以通过这几方面分辨：

⑴负责人是否专业

双方交谈时，负责人涉及电商领域的专业知识是否可以正面回答，如数据分析，店铺优化、流量转化等，清晰流畅地回答才能看到对方的能力。

⑵岗位是否合理

重点看公司销售人员与技术人员的占比，如若销售方比例超过70%，商家需谨慎，一般为忽悠型公司，靠嘴取胜。

⑶案例是否成功及真实

现如今，成功案例多并不能代表什么，看占比再看真实性。某些公司有几份成功案例，但失败的例子堆成山；案例造假成为了不靠谱代运营骗商家上钩的手段。

⑷客户是否有标准

来者不拒是不靠谱代运营的一大特点。总有公司明明有实力，却被自己狭隘的眼光作没，口碑逐渐下滑。考察商家实力的公司才是正常的表现，争取实现合作共赢。

总之，自己想清楚。自运营也好，代运营也罢，掌握电商经验最重要，帮助店铺更好地发展是最终目标。