化肥降价，对化肥最终使用者农民来说，无疑是一件好事儿，但对化肥生产和流通渠道来说，由此带来的副作用，着实让人头痛。
对于化肥零售商来说，早在七月份化肥涨价风头正盛之时，就或多或少预订了一些秋季用肥（小麦肥为主），即便按照当时的优惠价格，45%含量的小麦肥吨价依然在4000元左右，在“货卖涨价”心理作用下，当时并没有多少人预测后期出现跌价的后果。
特别对于当时直接完成交易的订单来说，并没有直接说明所售的化肥是否为保底，在批发商看来，零售商交钱，他们发货，这就证明为即时交易，不存在保底或后期降价的可能。
但化肥零售商认为，提前采购尚未使用的化肥，就是一种预售行为，如果在交易时批发商明确提出不保底、不降价的原则，他们也不会提前交钱拿货，既然没有明确说明，就要给拿货的客户按照即时市场价格进行调整，否则，将会严重影响彼此之间的合作关系。
据知情人士透露，客商之间出现纠纷，批发商应该负主要责任，理由有两点：
一是在涨价之时，批发商从企业拿一部分低价化肥，而后按照市场价卖给零售商，对于企业来说，批发商买断的产品，厂家只负责化肥质量，并不负责后续价格问题，在这种情况下，批发商无路可退，在市场价格已经降到远低于他们买断价格后，面对零售店降价请求，他们自然不能轻易答应，毕竟，降价就意味着亏损。
二是部分批发商采购一些中小肥企化肥，通过个人运作，成为区域性品牌，当化肥降价潮形成后，这部分企业并没有承担降价的能力，毕竟高成本生产的化肥，一旦跟随市场进行降价，对中小型肥企来说，绝对是一场灭顶之灾。
肥企没有能力降价，批发商不愿降价，在面对零售商的压力时，只能选择回避。
对于化肥批发商来说，这样的行为就是在“走钢丝”，稍有不慎，便有跌落的风险，有零售商认为，作为一名负责任的供应商，尤其是在平时客情关系相当融洽的前提下，出现回避问题的行为，实在让人心伤，如将所有损失都压在零售商头上，势必会为今后的合作，造成极大的影响，而批发商是依靠信誉求生存的，在面对经济损失和经营信誉的抉择时，但凡有些理智的批发商都应积极拿出解决方案来应对信誉危机。
对于肥企来说，更是如此，在经历了一段时期的集体沉默后，眼看着小麦肥市场即将启动，而化肥零售商依旧采取静默观望的态度，于是，一些有影响力的大型肥企也不得不面对现实，纷纷选择了紧跟市场的脚步进行了价格调整。
尤其是对于市场运作较好、前期收取了太多预订款的肥企来说，此时如不主动降价，将会给二线品牌带来新的市场机会，市场份额恐将重新洗牌，和批发商的遭遇类似，在面对要利润还是要市场时，肥企的表现可圈可点。
在降价 保底双重刺激下，当前，化肥零售商已陆续开始备货，化肥市场的启动，对秋肥的稳定供应，就是一种利好行为。
不过，对于农民朋友来说，今年的小麦肥价格将会特别“丰富”，届时如何选购极具性价比的小麦肥，将是一件极其考验眼光和智慧的事情。
