1、监理评标内容：口诀“人质费大力，逃跑”。解释：

人—人员配备；质—单位基本素质；

费—监理费用报价；大—监理大纲；

力—试验检测仪器设备及其应用能力。

2、监理大纲内容：

口诀“工作一概实施难”，解释：

工作—监理工作内容；一（依）：依据

概—工程概述；实施—实施方案；

难—难点重点合理化建议。

3、监理规划内容：

口诀：“犯人行医，大概位置”，三控三管一协调一设施

解释：犯—范围内容目标及制度；人—人员配备及进退场计划；行—组织形式；医—工作依据；概—工程概述；位—岗位职责。

三控—质量造价进度控制

三管—安全生产、合同、信息管理

一协调一措施：组织协调，工作设施！

4、监理实施细则内容：

口诀“点点乘法”

点点—工程特点、工作要点

乘—工作流程，法—方法及措施。

5、总监签名盖注册章的资料有：10个

“开工三令工程款，施组方案有单位，索赔延期”

开工—开工报审表；三令—开工暂停复工令；工程款—支付报审表、支付证书；

施组方案—施工组织设计和施工方案报审表；单位—单位工程竣工验收报审表；索赔延期—费用索赔报审表、延期报审表。

6、需要甲方签认资料有：

口诀“开工复工有方案，支付索赔要延期”

开工复工—开工、复工报审表

方案—施工组织设计、危险方案报审表

支付—工程款支付报审表

索赔—费用索赔报审表

延期—延期报审表。

7、项目经理签字盖公章的有：开单

开工报审表、单位工程竣工报审表。

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