大多数产品经理都把时间花在工作中很多不必要的环节中，还被太多的会议缠身。以下是一些建议：
积极主动每一天开始都要设定好目标。列出2～3项最希望完成的任务，并将注意力集中在最重要的事情上，不要让其他简单但价值不大的项目过早占据你的时间。
尽量减少会议。明确每次会议的目标，并尽可能一对一或异步处理问题。如果有些会议邀请你绝对对你没有必要，直接说“不”。
花时间和客户相处花时间与客户相处有助于你把客户放在你工作的中心位置，让你在组织中更有效地表达客户的声音。
专注于数据。数据是你了解客户的重要手段，包括你的产品各项指标、调查数据和AB测试结果。数据可以帮助你发现模型并形成产品改进的假设。
花时间在产品上，你的产品、竞争对手的产品，以及其他让你着迷的产品。这可以让你用新的眼光看待产品，帮你培养产品意识，识别新趋势。
花时间思考和行动在思考和行动之间找到一个平衡点。很多人的日程表中安排的都是各种具体的待办任务，而聪明的产品经理会流出一定思考的水间，通过各种“务虚”的方式来关注战略等长期发展方面的事情。但是，对于一些已经脱离产品基层工作的经验丰富的产品负责人/CPO等来说，也会寻找机会接触一些产品设计的细节，不让自己离产品设计实践太远。
为你的同事等留出时间为你的下属留出时间。了解你的下属，抽出时间来关心一下他们的职业生涯和晋级，有利于你更好地管理团队。
为你的上级留出时间。定期与你的上级会面，与你的上级沟通近期工作上的得失及改善意见，确保更明晰地理解彼此的想法。如果你有勇气的话，可以问一下你的上级：“如果我告诉你我明天要离开，你会争取留下我吗？”
为其他部门的同事留出时间。抽出时间与跨职能部门的同事建立良好的关系，了解他们的个性脾气，可以更好地建立工作上的信任。这样不仅让你在未来工作中更加有效，而且还可以拓展你的职业视角，并随着你的职业发展成为你工作中越来越重要的一部分。
为面试候选人留出时间。即使你还是一个初级产品经理，尽量让自己成为面试团队的成员之一，也会有助于你建立关键的招聘和面试技巧，为未来的职业发展留出余地。
为与同行交流留出时间。“三人行必有我师”，找时间与你的同行、顾问和各类优质社区中的导师建立良好关系，找机会向他们学习，并寻求他们的反馈。
其他好习惯终身学习。腾出时间来阅读，观看视频，了解更多关于产品及其周边的各类科学和艺术，成为一个终身学习者。
照顾好自己。对你的工作时间进行限制，以便有时间和家人在一起，锻炼身体、健康饮食和睡眠。事业的成功是通过努力工作来实现的，但努力的收益是递减的。把你的职业生涯看成是一场短跑和马拉松，并学会在两者之间转换。
准时，遵守时间和约定。经常准时不仅证明你的纪律性，更让别人觉得你是一个可靠的人。
