他决定只卖袜子，这是每个人都需要的东西，因为什么都卖看起来选择性多，实际上让顾客更难选择。想不到，这条路还真比以前的好多了，生意比意想中好非常多。翁荣金生意越做越大，从摆摊到自己有门店，并成功拿到了广东品牌的全国代理权。

翁荣金刚好卡上了行业迅速发展的一个时期，成功赚到第一桶金。一个行业迅速发展，必然会引来更多人加入其中，行业竞争也越来越大。许多商家为了拿到更多的订单优势，只好将价格一降再降，利润也越来越低。

当时最流行的是做代理，每个商家都在抢着拿到更多的代理权。在竞争如此激烈的背景下，翁荣金决定开始做“品牌运营”，虽更难但竞争还没那么激烈。“浪莎品牌”也从这个时候开始诞生，翁荣金的创业之路正式开启。

一个品牌想要打入市场不难，但如何占有更多的市场是一个问题。翁荣金对浪莎进行了定位，高质量，主要进攻中端市场。为了生产高质量的袜子，他对生产工艺进行了大量研究，购入昂贵的先进设备，制造第一批浪莎产品。

浪莎袜子进入市场迎来了良好的反馈，也逐渐占领更多的市场。想要更好得到宣传的效果，请明星代言是最快的方式，当然这意味着要付出昂贵的代言费。翁荣金前后邀请了几个知名的明星来代言产品，包括大S、张柏芝、周华健等。

明星的代言成为了浪莎成为行业主导的契机，加之其价格并不高昂，无论是一二线城市、还是三四线城市都有浪莎的影子。值得一提的是，浪莎是第一个在中国建立袜业专卖网络体系的品牌。根据统计，浪莎拥有2000多家专卖店，商场终端销售点也高达50000多家。

如此强大的网络系统以及销售点为浪莎的业绩做了保证。在技术上，浪莎也在不断进行更新升级，前后开发了甲壳质袜、玉米纤维袜等产品，申请了200多个专利。其专利产品产销率也非常不错，达到35%以上，在行业内来说，无疑是佼佼者。

截止2006年10月31日，浪莎内衣的资产总额和净资产分别为10719.45万元和6862.18万元。2007年浪莎内衣在上海成功上市，此时的浪莎，已经是中国袜业最大的企业。

2007年翁荣金斥巨资2亿元开始进入内衣行业，他希望可以在现有优势的情况下，进一步扩大自己的商业版图。定好计划后，翁荣金开始进行实施。先是建立了一个内衣工业园，占地上千亩，购入各种先进设备，并且与以色列芙隆公司合作进攻市场。

如今的浪莎依旧以袜业为主，内衣市场也在逐渐扩大。除此之外，在服装业、鞋业、日用品业、化妆品业等都有涉足。浪莎跨度比较大的行业还有房地产和金融行业，暂时还不是浪莎品牌的主力，但对于未来发展来说还是有无限的可能性。