内容来源：2020年3月6日，博石教育集团主办的博石•标杆微课第27场直播。

嘉宾介绍：肖振峰，实战项目管理专家，腾讯项目群标准化建设主要负责人，腾讯项目管理通道创建者；负责集团公司选拔培养项目经理，及项目管理方法论的提炼和推广。

注：笔记侠作为合作方，经主办方授权发布。

高级笔记达人 | 任筱米

我从1999年开始做项目，迄今为止做了大大小小几十个项目，对于项目管理有一些自己的认知，希望在接下来的分享能够带给您一些价值。

我们从一张图开始今天的分享，我用百度趋势搜索了从2011年到2020年这9年时间几个关键词的热度，这几个词是“项目管理”“执行力”“领导力”“沟通能力”。

其中热度最高的是“项目管理”，日均搜索1559次，就是平均每年大约有57万次通过百度搜索与和项目管理相关的内容。

从这个词的关注度来看，项目管理被企业持续追捧，掌握些项目管理能力不吃亏。

今天的分享分为两个部分：

第一部分是从火神山的成功种提炼出项目成功的3个要素；

第二部分是结合这三个要素，分析常见项目运作模型和成功要素解析。

中国用了10天的时间就创造了火神山传染病专门医院，这个 “中国速度”足以让世界震惊。一个项目的成功一定有它的成功因素，我一共提炼出3条。供大家参考：

1.项目的成功需要有“清晰的目标”。

比如有清晰的完成标志和责任人，在这个项目就是10天按小唐山模式，建议做传染病医院，由武汉市政府组织资源，由市政建设部队运营，目标责任清晰。