第一，管理企业。管理企业管理什么？主要是战略和组织。战略中最重要的是什么？营销和创新。即抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住关键和牛鼻子。

第二，管理管理者。什么是经理？除了我们通常认为的企业管理，还包括知识型员工。即抓关键人—主要责任人和领导班子，以及关键岗位的人员。

第三，管理工作和员工。管理是指科学管理中的有效分工，而管理员工是指如何激励员工，使他们能够更加创造性和积极地工作。即抓管理工作重点抓战略执行情况和目标实现情况，重点是过程监管；管理员工重点是激励，抓贡献评价和利益分配。