我之前写过一篇文章，提到过辛巴完成个人超级品牌IP，然后野心地向品牌资产化升级发展的文章，其实从品牌化资产发展的6个阶段而言，辛巴显然只差最后二步了，但往往很多时候的最大危机就在这最后二步：1、个人品牌；2、产品品牌；3、品牌产品；4、公司品牌；5、品牌公司；6、品牌资产化（品牌平台或品牌生态化布局），辛巴其实已经是四连跳了，直接由个人品牌，超级的个人影响力，据说可以直接影响的粉丝可以达到7000万人，一下子就由个人品牌升级到了品牌化企业。

就像一个天赋极高的学生，一下子就完成了几级跳，就如同从小学生的白手起家式的崛起，一下子就要进入大学四年，甚至要与更专业的更复杂的领域比如资本领域相对抗了。

辛巴能不能成功有3个最大的变数：1、资本的变数；2、供应链的变数；3、由零售变分销的变数。

前二个变数，特别复杂，受到了外界的影响最大，比如快手、对手、供应链的合作伙伴、背后的神秘的资本之手等等；最后一个变数更相对属于辛巴可控制的，而这个也是辛巴和他老婆最后的防线和保障。辛巴的爱人也是网红，同时还是一位资深的分销模式专家，有微商分销成功的经历。

辛巴的平台一定会做分销，这是最后的保障，其实从辛巴直播卖零售而言，这点零售赚的钱和靠打赏赚的钱，对于辛巴这类超级网红而言 老婆的分销成功的经历，真的不再有太多的吸引力了，说白了：风光的背后，如果人家真低调自己做分销、做平台，赚的比这个多。所以，与快手的矛盾点可能就是在这个点上失衡所致；

辛巴一方认为：我很认真，为快手付出很多，以我的资源，加上供应链，加上辛巴老婆的微商渠道分销能力，还靠这种直播卖货赚委屈钱？本身就不缺钱，所以，他更追求思想的自由，自由是更高的追求。直接分销模式，轻松赚钱，更何况拥有7000万的粉丝，随便500万个小代理，就是市值惊人的上市公司，而且辛巴有努力一年快速的开盘100家以上的公司实力，所以，辛巴现在开始追求：用什么样的姿态去赚钱？而不是单纯的赚多少钱？

快手一方认为：你是平台扶植的，你代表了平台的利益，你的品牌也是属于平台的，你的发展要在平台的管理范围之内，对你的任何打压，都是为了更好的爱，不爱你的话，你早被打压了，只要回头，咱们还是好朋友；

结果就是：双方都委屈！

快手认为委屈；辛巴也委屈！这就是辛巴为什么一直反问：我为平台付出这么多，我做什么了？为什么总是打压我呢？

简单一句话：快手的布局跟不上辛巴的野心！辛巴太年轻了，这么年轻就有如此的能力、财力、影响力、他的内心一定是想脱掉“网红”这个帽子，也步入企业家的领域，想成为中国最年轻的互联网实业家，也想为这个社会干点啥，要么不会捐款这么巨大，这就是辛巴的心态。

孙洪鹤本人还是从多个角度，希望辛巴能成功，这也是当下具有正能量的事，本身辛巴做的就很优秀了，希望辛巴做好自己，少一些不必要的应酬和回应，最好找个时间选一个全球的最高商业学院进修一下，多增加网红圈子外的人脉和资源，多为自己未来5-10布局，不争一时成败，把决战放在5年后，别急，稳住呀！