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在企业运作中，其战略设计只有10%的价值，其余的全部都是执行的价值。

确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。

一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行。

提升执行力，要遵守这六个法则。

1、破除“聪明、不遵循规则”的意识。

2、先学习规则再培训方法。

3、建设新团队先制订“游戏规则”。

1、心无旁骛地追求自己设定的目标，才是明智的选择。

2、漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。

3、目标太多等于没有目标，记住：重点永远只有一个。

4、属于你的野兔只有一只，也只有一只。

1、知不知道你每天都在干些什么?

2、你究竟愿意做什么样的工作？

3、你究竟擅长做什么工作？

1、先做再说；

2、不过分追求完美；

3、诫除拖延的恶习；

4、与市场赛跑；

5、超越客户期望。

1、首先，让别人先赢

2、尽最大的努力帮助别人

3、每天多付出一点点

1、不给自己留下退路

2、公众承诺失败后果

如果你还不够成功，那是因为你还没下定决心；如果你还没下定决心，那是因为你还不够痛苦。

研究发现，人的决心不够大是因为痛苦还不够大，你的痛苦越大，你的决心就越大，你的行动力就越强。

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