新冠疫情之下，服务业无法开工，医美机构全面停摆。内参君所在的医美群里，各位老板只关心一个问题：什么时候能开诊？按照目前的态势，节后开诊尚无确切的时间节点。预计3月份开工的可能性比较大。

疫情，对医美的影响到底有多大？

一、从hard模式到hell模式

2019年医美的日子已经是hard模式，2020年hard模式终会结束，毕竟迎来了hell模式。捂脸。

以郑州为例，春节前地方媒体的一系列神操作，出发点是曝光潜规则，但实际上已经对整个郑州医美行业口碑造成毁灭性打击。雪崩之日，没有一片雪花能独善其身。这是2019年最黑的黑天鹅事件。

没想到病毒来了一波更神的操作。开工遥遥无期，但固定成本如房租一直产生。这对医美来说更是雪上加霜。

知名自媒体人兽爷说：那些需要线下交付、固定成本高、资金储备不到3个月的公司，基本可以考虑进入休克模式了。这说的不就是医美行业吗？

不过，内参君要说的是，行业问题≠企业问题。如果没有疫情，2020年也大概率会延续2019年的hard模式。

疫情不过是加速了企业的换手率，符合进化论优胜劣汰的客观规律。如果把医美比作打牌，2020年的玩法没有变，但牌桌上的牌手一定会变。

二、教育暂停，客户断层

疫情期间，直客医院的营销投放基本全停。

店家歇业了，工作室也停了。

渠道最大的价值是什么？医美大咖老徐曾经这样追问，最后的结论是：教育。

谁教育市场，谁收割市场。

如今教育暂停，直接造成客户培育时间上的断层。客户从萌生医美需求到医院到诊一般需要3个月的铺垫周期，这就进一步造成客户流量的复苏延后。

还有一个问题不得不提，如果正规医美机构的开工时间延后，地下的工作室却可以提前抢跑，春节期间被压抑的成熟客户会被工作室抢先收割一波，这也是对医美机构不利的一个因素。

三、做好3-6个月艰苦抗战的准备

2020年疫情打击最大的是中小微企业。医美机构大部分是中小微企业，冷暖自知。中小微企业扛不住，不排除随后会迎来一波失业潮。所以，保就业一定是2020年的重点工作。

在此背景下，除了疫情过后短暂性的报复性消费，拉远到3-6个月来看整个社会消费心态是偏佛系的，消费能力下降，消费信心不足。

但具体到医美行业，一定做好3-6个月艰苦抗战的准备，只要扛过去，或许是一番新天地。理由如下文。

四、线上爆发对医美是重大利好

内参君一直在思考，医美行业发展的原动力是什么？

是对外貌美丽的追求吗？这是毫无意义的废话，深入思考应该是：外貌可变现，俗称“靠脸吃饭”。人最大的社会性就是趋利性，外貌可以带来恋爱、婚姻、职场直至金钱的直接变现。

再追问：医美行业市场容量倍增的时间节点为什么是最近5年？大环境是央行放水刺激经济，小环境是外貌变现行业的火热，特别是短视频和直播大火。如果全网对流量有一个统计，外貌流量绝对遥遥领先。

在头条旗下西瓜视频等视频平台，粉丝三五万的播主，每年收入数万元，抵得上一个人的正常工资。别笑话东北老铁，666、OMG是真金白银。

疫情助推线上流量增长数倍，房地产、汽车等大宗消费品全面上线，必然助力外貌变现行业的扩容，这是内参君对医美长期看好的根本原因。能不能吃到这块大肉，首先要保证别在寒冬中饿死。

危机危机，一定是危中有机。走过阴霾，前面有片天。

总结本文中心思想如下：

1.疫情短期来看，让医美从hard模式走到hell模式。

2.疫情加快医美机构的淘汰率，符合进化论。

3.医美玩法本质上没有变化，但牌手会变。

4.做好3-6个月艰苦抗战的准备，考验资金链、运营实力。

5.疫情催化线上大爆发，对医美长期是重大利好。