第一步 判断自己是否具备自主创业的根本条件
创业不是游戏，你不可能悔棋或者重来一局，对自主创业你必须有一个清醒的认识：创办企业可能会失败！一旦失败，你将血本无归。
一、创业所面临的挑战
创业意味着你要去从事企业经营活动，这与上班、打工的情况是完全不同的。可以说，创业是你人生的一个重大转折，它会改变你的生活。你要创业，就意味着吃苦，要冒很大的风险；当然，一旦成功，你将获得无限的满足。
1．自主创业使你获得许多好处，比方：
- 更好地掌握自己的命运；
- 不用听命于他人；
- 按自己的节奏工作；
- 赢得尊重、威望和经济利益；
- 感受创业的乐趣。
2．自主创业也会带来许多害处，例如：
- 拿自己的钱去冒风险；
- 没有节假日；
- 没有稳定的工资收入；
- 为房租、税收、债务等费用发愁；
- 有时还需求人。
3．导致企业失败的原因很多
例如：资金缺乏、经验缺乏、管理不善、缺乏技能和专业知识、上当受骗、不懂得市场营销、赊销和现金控制不当、开支太大、库存管理不善、各种原因等等。
在选择创业时，你可以认真思考，谨慎选择，尽量防止失败；一旦时机成熟，就可自主创业。
二、从自身素质方面进行评估
企业的成败取决于你自己。在你决定创业之前，应该分析评价一下自己，看看你自己是否具有创业的根本素质、技能和物质条件。成功的创业者之所以成功，不是因为他们走运，而是因为他们工作努力，并具有经营企业的素质和能力。思考以下问题并判断你成功的可能性有多大。
1． 承诺
要想成功，就得对你的企业有所承诺。你愿意加班加点地工作吗？也就是说你必须把你的企业看得非常重要，要全身心地投入。
2．动机
如果你是真心想创办企业，成功的可能性就大得多。你要问问自己，你为什么想创办自己的企业？如果你仅仅想有些事情可做，你创业成功的可能性就不大。
3．老实
如果你做事不重信誉，名声不太好，这对你创办企业是不利的，会对你的生意产生负面影响。
4．健康
你必须健康。没有健康的身体，你将无法兑现自己对企业的承诺。要知道，为企业操劳会影响你的健康，你要衡量一下你的身体条件，是否适应办企业的需要。
5．风险
世上没有绝对保险的生意，失败的风险随时可能发生。你必须具有冒险精神，甘愿承当风险，但又不能盲目地去冒险。先看看你可以冒什么样的风险。
6．决策
在你办企业的过程中，你必须做出许多决定。当要做出对企业有重大影响的决定而又难以抉择时，你必须果断。例如：你不得不辞退勤劳而忠诚的员工，只要有必要，就得这么做，不要等发不出工资了，还碍于情面保存雇员。
7．家庭状况
办企业将占用你很多时间，因此，得到家庭的支持尤其重要。你要征求家庭成员的意见，如果他们同意你的创业想法，支持你的创业方案，你就有坚强的后盾。
8．技术能力
这是你生产产品或提供效劳所需要的实用技能。技能的类型将取决于你方案创办的企业的类型。
9．企业管理技能
它是指经营你的企业所需要的技能。管理技能、市场营销技能固然很重要，但掌握其他经营企业的技能也非常必要，如本钱核算和做账等技能。
10．相关行业知识
对生意特点的认识和了解是最重要的，懂行就更容易成功。
三、从财力方面进行评估
创办企业除了个人的根本素质之外，最大的困难就是资金。常言道：“巧妇难为无米之炊〞，再好的工程没有资金都是枉然；所以，你在创办自己的企业之前，必须考虑清楚你所选的工程需要多少启动资金，如：装修费用，设备投资，房租，人员工资，水电，税收等等。
那么，我们如何来筹措启动资金？
一.是尽可能利用政府提供的优惠政策，降低本钱；
二.是个人收入和积蓄；
三.是向家人和朋友借；
四.是向银行贷款；
五.是找志同道合的合伙人；
六.是做投资少，周转快的小生意。
如果你没有收入，没有任何存款，也没有可供银行担保的财产，你就不得不向家人和亲戚朋友借；如果是这样你将不可能创办企业。
如果你用自己的积蓄去开办企业，你不能把自己所有的钱都投进去。因为，如果你没有其他收入来源，所有的生活开支就得从你的积蓄中支付，直到能靠企业赢利来支撑你的生活费用为止。一般情况下，一个新办的企业至少要正常运转3个月以上，才有可能产生足够的利润来支付你的生活开销。
你应准备一份个人财务状况表，列出从现在起到新企业能够支撑你的生活费用止。在这份财务状况表中能够反映这段时间里，你需要开支多少钱。扣除生活所需的费用之后，你可以启用余下的资金来办企业。
当然，有很多创业成功的人士在创业初期，并不具备创业所必须的所有素质或技能。技术可以学习，素质可以培养，条件可以改善。你应当想方法克服自己的弱点。
