【文/观察者网 周毅】

事关工资，京东集团日前连续公布两则重磅消息。

12月27日，京东宣布，2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，2024年初，京东零售全员将平均加薪不低于20%；28日，京东继续宣布，之前离职、现在回归的采销人员，也将适用新的零售采销薪酬新政策。回归后，福利司龄也将继续累计，住房保障基金、继续教育、老员工专属称号等都将延续。

微信公众号“京东黑板报”截图

12月29日上午，有接近京东的知情人士对观察者网透露，此次调整后，身处最前线的零售采销员工，不仅将获得几乎翻倍的工资，其业绩激励也将“上不封顶”，“预计明年1月起，各事业部将陆续公布具体方案。”

在社交媒体上，京东本轮调整也被视为将心比心，用真金白银激发员工斗志之举。

绩效工资、浮动工资由不确定奖励转为固定薪酬，其实是给采销人员扫清后顾之忧，支持和鼓励他们进行更综合的调研和判断，从长期主义的角度思考问题，去实现供应商、平台和消费者的多赢；固定薪酬整体翻番，在鼓励员工的同时，也有助于杜绝腐败；激励“上不封顶”，可以形成能者多劳多得的赛马效应，也可以改善“躺平”风气。

在观察者网看来，激励“上不封顶”透露了一个信号：治企业如同治水，相比于“填堵”，京东此轮调整的主要逻辑是“疏导”，用结果导向的思维，在员工和业务内部鼓励创新和创造行为，而不是一刀切地进行机械式的层层问责。

客观来说，这种市场导向、业绩驱动的方式也容易立竿见影：有人敢拼、敢闯、敢赢，那么不想拼、不想闯、不想赢的人就暴露了出来；表现欠佳的业务、团队和工作模式自然也会暴露问题，为京东后续业务改革提供靶向。

京东自我变革的最新举措

又是别人家的公司。

12月28日，京东宣布零售采销薪酬新规。观察者网了解到，此次调整涉及京东零售所有线上业务员工，其原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中，享受4倍月薪固定年终奖（16薪）。综合来看，调整后相关员工的年度固定薪酬涨幅接近100%。

京东零售主要从事京东在中国境内的自营业务、平台业务和广告服务。财报显示，京东零售是京东营收和盈利的核心业务单位。

据京东2023年三季度（截至9月30日止）业绩公告，当季京东收入为2477亿元，京东零售贡献了2120亿元，占比近86%；京东零售也为京东贡献了绝大部分的收入，今年三季度，其经营利润约110亿元。