北方明珠、浪漫之都，滨城大连一直是一个让众多年轻人向往的地方，也是很多文艺青年心中的诗和远方。凭借着老虎滩、发现王国、金石滩等众多旅游资源，大连也在模仿西安、重庆、济南等走网红路线，牵手腾讯视频拍摄的《SHY女团游海洋》，收获了很高的曝光量。

大连不仅走出了王雷、董洁、孙楠、冯潇霆等艺人，也依托于优质的资源，培育出了一家旅游上市企业--大连圣亚，公司也是辽宁唯一的一家旅游上市公司，公司收入来源就是运营的海洋馆等景区的门票，而就是这么一家业务不起眼的公司，在资本市场也是一个奇葩的存在。

作为国内主题海洋公园的开创者，大连圣亚经营着圣亚海洋世界、圣亚极地世界等核心景区，还有哈尔滨国际冰雪节四大景区之一的哈尔滨极地馆。2018年数据显示，公司70%的营收来自大连圣亚海洋世界核心景区，20%的营收来自哈尔滨极地馆，并且这些收入基本上都来自景区门票。

在这么火热的旅游市场下，大连圣亚的经营却没有多大起色。2013-2019年前三季度，公司实现营收分别为2.5亿元、2.9亿元、3.1亿元、3.2亿元、3.5亿元、3.5亿元和2.8亿元，实现净利润分别为0.43亿元、0.39亿元、0.46亿元、0.33亿元、0.52亿元、0.53亿元和0.73亿元。

尽管今年前三季度挣的看似多了，其实公司只有第三季度最挣钱，历年的第四季度都在亏损，比如2017年第四季度巨亏近3400万元，2018年第四季度巨亏也是近3400万元，因为冬天冷啊基本没人去，所以，预计2019年全年大连圣亚挣的要远远低于0.73亿元。公司最大的愿望也许就是去海南三亚开馆。

通过以上数据，我们还发现一个奇怪的现象，就是公司营收从2013年到2018年尽管增速不惊人，但也有较大的增长，可公司净利润却没几乎原地踏步，什么原因呢？

小编就去翻了下公司的历年营业成本，发现2013年是1.2亿元，2018年是1.18亿元，公司营业成本不但没涨反而还降低了，所以影响净利润的不是在营业成本端。

除了营业成本，那影响净利润的就应该是费用端了，果然不看不知道，一看吓一跳。2013年公司管理费用只有0.48亿元，到2016年增长到了0.75亿元，2017年更是飙涨到了0.86亿元，尽管2018年有所回落但也高达0.81亿元。管理费用的大幅增加，大大的侵蚀了本就微薄的利润空间。

那么，这些增加的管理费用都用在哪了呢？查阅资料发现，公司管理费用支出主要在员工薪酬增加上，通过公司披露的数据也能明显的看到这一变化，2014年公司员工总数只有504人，到2018年增长到了630人，增幅明显。

我们再深挖一下，到底公司都增加了哪些人呢，是不是公司景点游客太多，在大幅增加工作人员呢，或者是景区技术升级对相关人员需求增加？

结果一查，奇葩的事来了。通过公司年报数据小编发现，2014年公司生产工人为200名，2018年不增反而减少到了173名。惊人的是，公司的财务人员从2014年的16人增长到了2018年的48人，行政人员从2014年的41人飙升到了2018年的106人。增加的开支都被这些员工分走了。

为什么，为什么，为什么！公司真的需要这么多的财务人员来数钱？真的需要这么多的行政人员来端茶倒水？还是相关人员的七大姑八大姨来公司养老来了？匪夷所思！

另外，在公司挣钱乏力的情况下，大连圣亚不但不加大销售费用来加强推广，反而在缩减销售费用。2013年公司销售费用支出为0.27亿元，到2016年降低到了0.25亿元，2018年更是下滑到了0.22亿元，公司似乎放弃了营销推广，打算看天吃饭！公司也明确表示，今年前三季度业绩下滑，就是因为台风导致游客人数减少造成的。也就是这么一个奇葩公司，市值竟然高达50亿，远远高于行业同类企业估值。

仅仅依靠圣亚海洋世界核心景区和哈尔滨极地馆的门票收入，大大限制了大连圣亚的成长，公司在旅游行业爆发的浪潮中几乎没享受到多大红利，反而奇葩的管理费用支出在大大的压榨着企业的利润。或许，公司当前最应该做的，就是主动出击，加大推广，清理“懒虫”！