会问为什么来面试，工作的设想及自我优点缺点。

1、问题大概有： （1）你为何想进社团管理部？ （2）你有哪些能力可以胜任这个职位？ （3）加入你被录用了，你有何打算？ （4）你准备怎么给我们留个好印象呢，有什么让我们选你的理由吗？ （5）在这么多来面试的人中，你觉得自己突出吗？你的优势在哪？ 2、面试官的选择一定不能太乱来，这直接决定了纳新结果。最好的是你们老大自己去选人，或是资格最老的去面试。因为他们了解这个组织，懂得什么样的人适合这个组织，这个东西是新人跟本不懂的。3、面试一定要了解这几个信息：他是否是对这个社团有兴趣，或仅仅是好奇；这个人是不是能够留下来，为一个来了就走的人你跟本就是浪费时间； 4、面试千万别把心思留在问什么问题上，这是最愚蠢的做法。真正面试的目的是了解你要了解的信息，做出你的判断。纳新就是要找你自己未来工作的伙伴，如果你看他都不爽怎么能跟他合作下去呢。5、关键是放松心态，不能自我紧张，然后尽量做到沉稳，给社团留下一个比较踏实的印象。

社团管理部面试时要问的问题有：1、你对社团工作的认识？

2、对社团如何加强管理？

3、谈谈个人的想法和经历。