一个成功的团队：

1. 需要一个明确定义的目标：确保每个团队成员清楚地了解为什么这个团队被创建以及他们在整个流程中所需要去完成什么。

2. 需要明确各自的角色和职责：每个团队成员需要了解自己的职责范围，并明确团队中其他成员的职责以及工作分工。

3. 需要互相信任：建立一个互相信任和有益的关系是非常重要的。通过透明和诚实建立信任，能够提供一个团队成员间通信的氛围。

4. 需要强调团队合作：着重强调团队整体目标，让每个成员都意识到他们的个人成功与团队的成功直接相关。共建一个真实、协调行动的文化使得团队成员能够充分相信彼此。

5. 需要建立一个明确的沟通渠道：制定一个沟通渠道以确保信息传递，了解每个成员的目标、需求和问题，以及如何让团队成员协调共同取得成就。

6. 需要对成员给予支持和认可：成员间协调合作还需要在工作过程中为成员提供支持和帮助，同时站起来奖励那些做出贡献的成员，确保他们受到认可并感到受尊重。

最后，团队建设是一个需要不断改进和调整的过程，需要不断寻求反馈并进行适当的调整。

要组建一个成功的团队，需要经历以下几个步骤：

1. 定义目标和角色：首先需要明确团队的目标和职责。需要确定团队需要完成的任务，并围绕此目标确定每个团队成员的角色和职责。

2. 招募成员：在确定了团队目标和角色后，需要引入组建团队的成员。在招募期间，可以根据任务需求、经验和技能等因素确定最优秀的候选人，并为每个角色选择合适的人员。

3. 建立及时的沟通：通过建立有效的沟通机制和流程，可以确保团队成员之间的信息共享和协作。建议利用技术手段建立实时交流平台，如即时通讯工具、网上共享文件等等。

4. 建立信任：建立团队的有效合作必须建立在相互之间的信任基础上，提高团队成员之间的信任是组建一个成功团队的关键要素，可以通过团队聚会、社交活动等方式来达到这个目的。

5. 激励团队精神：通过激励团队成员、鼓励彼此支持等方式，可以培养强大的团队精神。激励的方式建议是鼓励和表扬成员的成就和进展，以加强他们的信心和赞扬附加价值。

6. 持久的宣传：持续的宣传团队成功的信息，如组织近期活动、项目的进展和团队文化等，在内部员工和外界都能让人们看到团队力量，以鼓励更多成员加入。

通过以上几步，可以建立一个高效协作、紧密团结、信任互助的团队，完成目标并取得成功。