如果公司没有业务，员工没有工作可以做，一是可以进行裁员，这样做可以降低人工成本。

二是可以降薪，这样可以保住员工，降薪了成本也降低了，三是公司需要寻找新的合作机遇，让员工忙起来，四是可以开展员工培训学习，利用这个时间提升自己。

公司业务不行，员工没事做，可以考虑以下几个解决方案：

1. 重新评估业务目标和战略：与员工一起探讨公司目标和战略，确定哪些业务领域需要加强，哪些流程需要优化，以及如何吸引和留住优秀的员工。

2. 增加市场投入：如果公司仍然没有找到新的业务机会，可以考虑增加市场投入，拓展新的市场和客户群体。

3. 优化员工培训和职业发展：员工是公司的重要资产，可以通过提供高质量的培训和职业发展机会来提高员工的工作满意度和忠诚度。

4. 制定激励计划：为了激励员工积极参与公司业务发展，可以考虑制定具有竞争力的薪酬、福利和奖励计划。

5. 探索新的业务机会：如果公司已经尝试过以上方法仍然无法改善业务状况，可以考虑探索新的业务机会，寻找新的增长点。

6. 寻求外部咨询：如果以上方法仍然无法解决问题，可以寻求外部咨询，例如商业咨询公司或顾问，帮助公司分析和解决业务问题。