期望理论又称皮格马利翁效应，期望管理是运用期望效应来达到管理目标的一种管理方式 ，它是指管理人员根据员工的工作特点和员工的个人素 质所提出的针对其在工作或个人事业上的发展 ，以促使其朝着发展景不断努力。 期望管理激发 “ 共同愿景”的建立人而来现个人与组织的目标和价值。

“共同愿景”是在人们心中一股令人深爱感召的力量，是组织中人们所 共同持有的意象或景象，它创造出众人是一体的感觉，并遍布到组织全面的活动，从而使各种不同的活动融汇起来。

期待效应又称“皮格马利翁效应”。期待效应，是一个心理学的概念，通常是指在人际交往中，一方充沛的感情和较高的期望可以引起另一方微妙而深刻的变化。

期待效应在教育学和心理学领域已得到广泛的认同，但它在企业资源管理中应用和理论研究，目前尚不多见。