为使各个岗位更具生命力，现把各岗位职责纳入到公司的整个制度体系当中，使其成为有机的整体，确保“各司其职、政令畅通、管理有序”，从而赋予各岗位更加强大的生命力。

届时视各项目大小不同情况，公司和项目经理需优化人员配备，做到涵盖各岗位管理职责，最终实现全方位管控。

1. 项目经理
2. 技术负责人
3. 技术员
4. 质检员
5. 测量员
6. 生产经理或工长
7. 栋号长或施工员
8. 安全员
9. 设备员
10. 预算员
11. 统计员
12. 资料员
13. 试验员
14. 材料员
15. 库房管理员

项 目 经 理

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

技 术 负 责 人

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。负责项目人员的监督、管理和考核。

2、负责组织制定具体措施，贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。

3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。

6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

9、负责推广应用新技术、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

10、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和施工规范。主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。

11、负责项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

12、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

技 术 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收；对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。