网易考拉属于典型B2C模式

　网易电商现在有很多产品，有网易考拉、网易严选、网易推手，网易考拉下面还有考拉全球工厂店。包括阿里、京东以及各式创业企业可能对外就一两个电商品牌形象，网易为什么设立不同的电商平台及品牌概念?袁佛玉：网易电商还很年轻，年轻代表我们充满可能性，当然这也是我们的挑战。

　　多个电商品牌形象出现，主要的出发点是网易希望把每件事情都做的更纯粹和极致。因为很多时候我们把不同想法都集中在一起的时候，极可能在每个方向上都没法做到那么极致和有竞争力。但可以肯定的一点是，网易旗下的电商产品都是精选电商模式。跟阿里、京东相比，网易电商最核心的差异是，我们做精选，从用户需求反推我们的业务模式。我们认为在新消费的时代，对未来更有价值的是精选模式。

　　考拉核心是一个平台，网易去寻找全世界质价比好、最有竞争力的产品给到用户。

2网易考拉严选和全球工厂店

　　严选是网易的电商生活品牌，网易按照自己所设定的生活方式提供给用户，网易本身会自己去参与到商品研发、设计以及生产。所以考拉和严选根本的差异在于一个是平台一个是品牌。考拉全球工厂店在考拉业务里其实也是考拉在全世界范围内寻找极致质价比商品的一个创新和发现。

　　我们发现除了大家很熟悉的零售品牌外，还有一类商品是工厂的自有品牌。工厂在过去没有太多品牌层面的机会和经验，所以就算他们的产品品质很好、价格上有很大优势，但在流通市场中还没被大家认识。因此考拉全球工厂店本身还是在考拉希望在全球范围内精选质价比高的产品的定位里面。亿邦动力网：考拉全球工厂店和严选都是找到工厂把质价比产品给到消费者。