目标是通过清晰的规定和目标，优化的工作方法和步骤，以及组织的整理和清洁管理，实现车间的高效运作、提高质量和员工满意度。通过这个理念，车间可以缩短生产周期，减少误操作和浪费，提高效率和质量，同时改善工作环境和员工的安全感。

"3定5s"是指车间管理中的一种新理念。这个理念结合了"3定原则"和"5s方法"。下面是对"3定5s"车间管理新理念的解释：

1. 3定原则：

- 设定规定：在车间管理中，通过设定清晰明确的工作规定和目标，确保每个员工都了解自己的工作任务和要求，明确责任和任务。

- 定义方法：通过明确和规范工作的方法和步骤，确保工作可以高效进行并达到质量要求。这包括清晰定义操作流程、工艺标准等。

- 定性能：通过确保设备和机器的正常运行和维护，以及保持良好的工作环境和材料供应，确保生产过程的稳定和高效。

2. 5s方法：

- 整理 (Sort)：清理工作区域，仅保留必要的工具和材料，摆放整齐，减少杂物和浪费。

- 整顿 (Set in order)：标记和设立工具和物料的固定位置，确保易于取用和归还，提高效率。

- 清扫 (Shine)：保持工作区的清洁和整洁，减少积尘和污染。

- 清理 (Standardize)：制定和执行清洁和整理的标准操作程序，确保每个人都清楚工作的要求和规范。

- 纪律 (Sustain)：通过定期巡检和持续培训，确保5s方法的持续执行和维护，形成良好的工作习惯。

1. 3定5s车间管理是一种新的管理理念。
2. 这种管理理念的核心是通过规范和优化车间的工作环境和流程，提高生产效率和质量。
具体来说，3定指的是确定、制定和执行标准化的工作流程，5s指的是整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤。
3. 通过实施3定5s车间管理，可以提高工作效率和质量，减少浪费和错误，提升员工的工作积极性和责任感。
此外，这种管理理念还可以改善工作环境，提高工作安全性和舒适度，为员工创造更好的工作体验。