啥是产业整合？对于中小企业而言，简单地理解：就是在自己的主产业、主业务链条上，进行资源和营销、管理、投资的重新组合排列，企业为了应对全新的商业环境竞争，谋求更远的发展，获得更大的优势，而进行的横向整合、纵向整合和混合整合。

产业整合一般常见的包括：１、跨领域整合，比如农业领域向互联网跨进，多元化的发展；２、也包括同领域内的多业务链条，比如某产品是传统的渠道，现在开展互联网社交化全新业务链；３、还包括产业纵向整合是指处在产业链中,上、中、下游环节的企业合并与*，也是一条龙式的发展，现在常见供应链型平台。

产业整合离不开资本市场的助力，资本市场是主导和调控的核心原因。比如当资本市场大量的进入互联网社交化电商领域时，这时对传统的产业就是一种主导，社交化电商领域大量的红利，促进产业整合发展，也给产业创造了上升空间；其实，资本关注在哪里，哪里有就产业的融合创新在发展。

除了主导价值作用外，还有协同和提升产业发展，比如企业要进行以业务链为核心的产业整合，资本为强大的保障。就目前而言产业整合有二个原则：

１、目标原则：找到真正的差异化战略：差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务，以获取优势的战略。目标原则，一般的目的不是扩大市场占有率，而是追求客户忠诚度和高收益投资回报。主要通过产品品质、知识产权、技术研发、特色服务和品牌营销等经营要素的优异化实现。是否具备有效的可执行性，是检验差异化战略正确与否的重要标准。

２、价值原则：创造新的企业价值和客户价值：从市场发展趋势和客户需求升级中找到新的企业价值和客户价值，构建企业与客户连接互动的系统化方法和技术。以提高客户整体体验为出发点，有目的无缝隙的为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的心智植入，以实现良性互动，创造差异化客户体验，实现客户忠诚，从而增加企业收入与资产价值。是否创造出巨大的价值空间，是否所有利益相关者共赢，是检验价值创造正确与否的标准。