很多投资者在加盟初期都有很多的疑惑与担忧，想知道有哪些需要注意的问题，下面小编就在这儿和大家说说

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1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理地投入资金：

创业者不要盲目跟风，选择适合自己门槛的加盟费，否则，债务缠身，整日惴惴不安，对店面的经营造成极大的影响

2、控制好运营成本，规划好进货管理策略：

规划好进货管理策略，调节好周转速度，也是节省成本的有效方法。店面要尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销品需及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去才是钱

3、学会管理员工：

创业者必须认识到管理员工是自己的事，而且是一定要做好的事。首先，创业者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分认识员工不是一件很简单的事情。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多

4、学会管理客户，构建良好的客户关系：

为了市场拓展、挖掘潜在客户，创业者可以采取多元化经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等

5、与加盟总部协调共进：

创业者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略

6、积极积累行业经验：

创业者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，创业者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养独到的时尚理念和敏锐的时尚感觉

扩展资料:

1、仅从投资额大小、加盟店总量多少等表面情况很难判断一个品牌加盟。实际上，创业者还是要从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来调查

2、首先，对有意向的品牌加盟，最好先暗中调查一番。到这个项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；调查持续一段时间之后，看调查结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度

3、不要和不诚信的人合作

4、而如果该项目根本都还没开过加盟店，或第一家店一年时间都达不到，你就不要理睬它

5、最后，要考虑清楚品牌加盟的特点，加盟模式的完善程度。如调查盟主对特许加盟商业运营模式的认识和运作总体水平，看他是否有整套已成文字且可操作的特许经营管理手册和加盟店营运手册；看他是不是在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持认真负责的谨慎态度；看他是否重视加盟店利益和后续管理等方面

加盟流程参考图