经常有朋友和同事问我，要如何快速有效的区分成本和费用。

他们搞不懂：

为什么行政办公室耗用的材料计入“管理费用”；车间耗用的材料计入“生产成本”。

同样是材料，差距咋就这么大捏？

怎么知道一笔支出是要计成本，还是计费用呢？

我告诉他们一个简单粗暴的原则：

顺藤摸瓜！！！

记住这个原则，一切成本费用的归集问题都将迎刃而解！

所谓“藤”就是资源的流向，瓜就是消费者。

如果你顺着藤，摸到的是张三、或者是李四、王麻子这些不确定的消费者，那这笔消耗和支出就计入费用。

如果你顺着藤摸到的是小丽这个唯一（或确切）的消费者，那这笔消耗和支出就计入成本。

下面我们详细讲下这个原则。

相信大家看完一定会说，原来这么简单啊！

我们沿用之前讲成本账时的例子。

假定我们一月份领用2万的轮胎，8万的钢材，磨损了2万的厂房，磨损了1万的设备，使用了1万的电力，2万的人工。

合计消耗资源16万，生产了一台编号为NEWB9527的小汽车。

这16万会计入小汽车的成本，那么为什么要计入小汽车的成本呢？

开始顺藤摸瓜。