今天介绍的是经营资产中的存货。

（一）概念

企业以出售为目的而持有的商品以及处在生产过程中的产品和原材料。

（二）重点关注的方面

1、存货存在贬值特性，不对已贬值的存货计提跌价准备，警惕是否有少计提存货跌价准备的可能性。分析方法：对比同行业其他公司计提跌价准备标准。

2、存货增幅远超过同期营业成本增长，存货与企业销售速度相比，显著高于同行业水平，企业可能虚构商品采购流出资金，再流回资金，虚增利润。

3、存货增加，销售减少或远小于存货增长速度，警惕企业可能通过加大生产、降低单位产品成本，欺诈性提升毛利率

4、公司突然改变存货计价方法，存货可能造假。

（三）库存分析

1、库存周转天数

-评价存货管理的效率（回顾性）

计算：存货余额/日平均销售成本（历史）

按不同存货类别分别计算

（1）原材料=库存金额/日平均原材料消耗额

（2）产成品=库存金额/日平均销售成本

2、未来持有天数

-利用未来月份生产计划数据，倒算目前持有的存货会在未来多少天耗用或销售（前瞻性）

（1）计算：存货余额/日平均销售成本（未来）

（2）对存货管理可以起到预警作用，但它的可参考性取决于销售预测和生产计划的质量

3、识别积压呆滞存货

识别积压呆滞存货，是为了分析其跌价风险

（1）数量风险- 库龄或周转天数越长，风险越高

（2）技术风险- 产品因技术更新或市场需求变化报废

（3）价格风险- 产品由于市场原因出售变现的价格低于历史成本

（4）某些特定行业，如食品有保质期的限制；或有色金属取决于交易市场的波动，可变现净值随行就市

4、识别残次存货

可以按供应商来分析其账龄，跟进采购部对残次品的处理进度，同时作为评估供应商供货质量的重要指标。