走出舒适圈，脱离打工族，辛辛苦苦创业是为了什么？无非是为挣更多的钱，过更好的生活。

有很多人通过开便利店赚钱，但同时每年做亏损的也大有人在，甚至直接做*的也不在少数。如何才能挣到钱就成了经营者们最关心的问题。

想把便利店经营好，开店前的信息采集和开业后的商品采购最为重要。转门面网小编总结自身多年便利店经验给大家整理了一些干货内容，如果你有开店的打算，那就千万别错过了。

1.开店前的信息采集

明确竞争对手

竞争对手的数量、规模和实力，都会对便利店的发展产生一定的制约，在正式开店之前，我们一定要搞清楚自己要面对的竞争对手有哪些，而且不要只关注同类型便利店，只要是目标顾客爱去的各类零售场所，都值得关注。

构建正确的商品结构

商品结构的构建，关系到便利店的销售。经营者要做的，就是根据对竞争店的相关调查，以及对周边潜在顾客群体的观察，确定合适的、贴合顾客生活的并能满足顾客需求的商品结构，以此让顾客感受到真正的便利，并且主动选择你。

做好货源的筛查工作

商品的质量是便利店的形象，商品结构确定之后，就要对货源进行筛查了。一般进货的渠道有电商平台、批发市场及厂家直销这3种，不管通过哪种渠道进货，都要严查产品质量，保证商品品质，并通过对各个供货方的对比与谈判，实现低价进好货的目标。

2.开店后的商品采购

为什么开业后要关注商品采购?

开业前的便利店一切都处于摸索阶段，需要不断地计算、估计，所以就算你之前已经做好了一切调研，也不能保证正常经营时不会发生变动，如果不关注，并且做不到及时调整，生意照样做不起来。

如何更好地做商品采购工作?

正式开业后顾客最真实的需求会从销售数据上浮现出来，这时我们就可以对商品结构的调整进行预判，比如畅销的品类可以考虑增加品牌，拉长价格区间，给顾客更多选择;

滞销的品类可以砍掉部分小品牌，只留下几个知名大牌，尽量避免库存积压。要注意的是，商品采购的工作不管怎么做，都要围绕销售、毛利额和其他收入最大化这三个数字来做，才能保证便利店能获得更多收益。

开一家便利店不难，可是要开一家能赚钱的好店就不是人人都能做到了。

如果你的经验不足，那就多学习，多花心思，并尽量多站在顾客的角度去思考问题，或者去转门面网直接接手一个转让的店铺，相信你定能在便利店行业创业成功！