曾经我们自嘲，机场店的员工，没有看到午尖峰的客流就下班，是可耻的。

后来做了店长，以为不需要上夜班了。

董事长一次视察，我直接上了个早连中连夜连早连中，从第一天的早上9点一直到第二天的下午5点。

在全家做营运的日子实在是让我心力憔悴，但是也锻炼了我的意志，同时给予了我便利店行业系统的学习。

越来越繁重的工作让我无法兼顾家庭，偶尔休息一天也会被各种消息压得喘不过气。

对于一个向往自由的射手座来说，苦点累点其实不算什么，但是属于自己的时间被无限压缩，这让我做的越来越不开心。

原本以为我会安安稳稳地在运营岗位稳步提升，虽然不是很开心，但是我也开始习惯了这种工作状态。

但是一次偶然的机会，让我的人生有了转折。

一次公司开会，我和无锡的负责人聊天，他和我说你是本地人，交际能力也不错，要不要考虑转做开发？那样的话时间更自由，做好了收入也不比营运差。

开发的工作自由度非常吸引我，唯一让我担忧的就是收入问题。

但是我回家仅仅考虑了一天，就决定必须转行！

我用一周时间做了工作上的交接，开始了新的征程。

从营运转到开发

刚刚从营运转做开发的时候，最大的感受就是：自由！

开发不用打卡，不用去公司报道，虽然公司规定了每天的工作时间，但是细节上都是自己在把控的。

怎一个爽字了得？

随着时间的推移，问题接踵而至：作为业绩部门开不出店，怎么办？

之前做营运，跟着标准的SOP去执行就好，我的执行力就直接决定了结果。

而开发的决定权并不单单取决于个人的能力，三个月过去了，一点开店的苗头都没有，一开始的那股子爽劲荡然无存。

这三个月里，我每天主要就干2件事：扫街和腹地调查。

所谓扫街，就是在大街小巷去找铺子，根据公司的要求，比如面积大小，招牌长度，工程条件（水、电、消防、空调外机位等），距离小区出入口的距离，寻找是否有合适的店铺。

而腹地调查就是根据目标店铺，去调查店铺周边的腹地情况，比如小区的总户数，入住率，出入口情况，门前客流数量。

我们会一栋楼一栋楼的去数空调，晚上7点以后去看小区的亮灯情况，拿着一个计数器站在店铺门口一天，只为了记录到底有多少人走过。

前期的积累虽然枯燥，但是当这些积累开花结果的时候，是无比开心的。

转职开发的第五个月，我终于开了我人生中的第一家店铺。