经营一个小店和经营一个大公司，其实逻辑都是一样，如果你连一个小店都开不好，谈不上能够飞黄腾达，谈不上能够财富自由，谈不上能够赚钱。

小店是我们所有生意的一个浓缩，我们现在是不是很多人都在经营着各种各样的小店，有什么服装店、餐饮店、美容店啊，健身房啊，还有瑜伽馆、养生馆，各种各样的这些小店，但是你会发现90%以上的人都经营不好这个地，为什么就从来没干过？因为都是一拍脑袋，哎呀，然后就是创业啊，我要赚钱，我要创业。然后看着别人开一个什么店挺赚钱的，你就去开，你根本没有认真地去思考过他为什么能赚钱。

那么这些能赚钱的店究竟做对了什么？我告诉你很简单，因为它严格的按照五个步骤来开了一个店。

第一步宣传，让别人知道你，我们很多人开店开了一年了，我估计你周边的好多的周边的人都不知道你，你说如何把生意给做起来，宣传完了之后，然后第二步才是引流，你店里面都没客户，你说，你说你再好的产品有什么用啊，引流来了是要让客户能够在这儿成交，我们再给到客户愿意成交，愿意花钱的理由，光成交一次不够。

第四步是得让客户反复的来，他得多来几次，甚至以后就来你这儿，不去别人那儿，光他来还不行，还得做到第五不能够帮你带客户，就是老客户帮你裂变，客户过来，这才是实体店运营的五要素，宣传，引流，成交，复购，裂变，那你去做了吗？

如果这五个里面你但凡缺一个你都不可能把生意给做好，那么如何能够把这五个形成一个完整的闭环呢？实体小店创业实操课好好拿去研究研究，我是从宣传开始一直跟大家讲的，裂变五要素，一个不落的通过100多个案例来给你讲，各个行业拿去就可以用。