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绘本馆经营模式及进货渠道(英文绘本馆经营模式)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-06-27 22:07:41作者:YD166手机阅读>>

阅尚佳绘本馆总部,是一家团队化运营的专业绘本馆经营服务商,致力于为绘本馆经营者提供品牌授权、经营培训、选址装修、运营指导等支持服务,助力经营者低投入、高回报,实现绘本馆创业的梦想。

阅尚佳团队,所有人员都有10年以上的绘本馆经营服务经营,已经让全国300多家绘本馆实现了创业梦想,完成了行业小白到资深馆长的华丽蜕变。

在为绘本馆经营者提供服务支持、运营指导的过程中,阅尚佳总结了一套绘本馆行业的成功模式,今天公布给所有想绘本馆创业的人士,避免在绘本馆加盟选择中走弯路和踩坑。

绘本馆经营模式及进货渠道,英文绘本馆经营模式(1)


1、谨慎投资,避免盲目

绘本馆的前期投资不可太多,减轻馆长的经营压力。从房租、装修、书款等多方面进行综合核算,在保证店面温馨和品牌形象的同时,尽可能缩减投资成本,然后使用品牌总部的可行性经营方案,找到适合自己的经营之路,进行核算和执行,打造会员池和经营蓄水池。反正,如果一个品牌的投资过高,而绘本馆的主营项目受益无法进行核算时,则就有谨慎投资。

2、选好模式,降低风险

选择开店成功率高的品牌,尽可能的规避经营风险。在品牌选择前,先进行经营模式分析,核算今后2-3年的费用和受益,对比在书款、宣传、服务、课程方面的投资,金额避开买书黑洞,降低经营风险。核算后,受益越高成功率越高,经营风险越小。选择服务支持好,而且避免持续的买书黑洞,才能成就绘本馆的长远发展。

绘本馆经营模式及进货渠道,英文绘本馆经营模式(2)

3、运营轻松

绘本馆为女性创业项目,主要服务于全职妈妈创业和立志于在阅读行业创业的人士。总部提供的经营模式和项目,必须围绕于“绘本”来进行,而不是让你销售绘本以外的周边产品。如果你的主要盈利项是周边产品的销售,那么一定是劳心费力还很难赚钱的。如果在“绘本”主营项目上无法盈利,那么则不是一个好的经营模式,不会让加盟合作者有个好的经营环境。品牌总部要在为馆长提供专业化经营的前提下,为馆长提供智能化、便利化的经营工具和方案,让馆长带娃、创业两不误。


4、团队化运营支持

绘本馆经营,需要的不是品牌,而是不间断的服务和支持。有团队不间断支持的品牌,才能为经营提供持续服务,让馆长负责经营和服务,后面专业的课程研发交给品牌团队来解决,这才是一个绘本馆正确的经营状态。团队化的运营、支持和服务,才是让绘本馆经营者避坑和长久发展的基础。如果一个品牌总部无法提供全职团队的人员组成,则在后期提供的经营服务方面很可能是缺失的,还是谨慎选择为妙。

绘本馆经营模式及进货渠道,英文绘本馆经营模式(3)


5、专业化阅读课程

阅读类课程,是衡量一个绘本馆经营者是否具有专业化水平的标志,也是馆长能否获得会员家长认可的关键。同样,选择一家有专业阅读课程的品牌,才能获得专业化课程培训,在经营中以“专业阅读”的方式服务会员和指导阅读,在于同业者进行竞争时容易获得家长认可和青睐。同时,专业化阅读课程,也是让会员多次消费和馆长获得更多经营收入的必备条件。

以上,是绘本馆行业的成功模式,经营者可以借鉴和参考,来衡量和打造自己经营模式,进而实现创业成功。


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