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时间成本是什么(时间成本的感悟)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-07-31 13:52:34作者:YD166手机阅读>>

我们都知道,时间是“稀缺资源”。

但很多人对于时间的管理和运用,往往是抱着“明日复明日,明日何其多”的心态去做事。于是一些设定好的目标和计划,从来都不会正确用好时间去打好基础,积累资本,最终让自己一无所获。

如果你对时间管理的理解,依然停留在“随心所欲”的层面,那时间不仅永远不够你用,而且你也无法用好时间,让自己的产出价值最大化。

当然,所谓的“时间管理”,并不是说如何用尽所有零碎的时间,让一分一秒都都能够“物尽其用”。这完全是错误的观念,也没必要这样做。

想要培养出正确的“时间思维”,第一步,首先要在心里建立一个概念,就是“时间成本”。

时间成本是什么,时间成本的感悟(1)

什么是时间成本?

时间也是有成本的。当然,每个人的时间成本也不一样。

有一次我跟一家相熟合作公司的项目负责人谈事情,也算是朋友吧。

期间,他接到在香港工作的父亲打来的长途电话,叫他帮忙买几盒感冒药,因为香港买不到,而且由于疫情要隔离十四天,又无法回来买,就只好拜托儿子,买了后寄过去香港。

由于我父母也住在香港,所以朋友问我怎么把东西寄过去香港。我说药品这些东西可能要向海关申报,还要有药品的发票,以便香港抽查用,然后一般是用邮政寄过去,大概三、四天左右。

说完,朋友就在天猫的网上药店搜索这个药品,但这个药品只有湖南省那边的店铺才有得卖,于是朋友就索性拜托网店的老板,帮忙寄这个药品去香港。

一顿操作下来要付费了,一问之下才知道,六瓶感冒药一共36元,而从湖南寄到香港的邮费,居然是120元!但没想到朋友想都不想,就立刻微信转账给店铺掌柜了。

我很惊奇地问他,为什么不自己去买这个药,自己去寄?从我们这边寄过去香港,邮费顶多三、四十元而已。

朋友这样回答我:“先不说我能不能找到这个药,就算找得到,我又要特意找时间去邮局寄快递,填写什么药品的申报单。更何况找不到这个药,那么我又要花费更多时间到不同的药店询问。这样来来回回,至少用掉我一两个小时的时间。”

我问:“用掉一两个小时又怎样呢?帮你父亲买药而已!”

朋友说:“我每天工作获得的日薪大概1000元,平均下来每个小时大概能挣到一百多。我自己去寄,也许只是节省了几十块钱邮费,但我却没了两百元的工资。但给别人去寄,尽管多花几十块钱,但我依然能够挣到两百元。我为什么不交托其他人帮我做呢?”

我想,这就是“时间成本”了。

所谓“时间成本”,就是如果把时间用于做别的事情,可以获得的收益。它是一种特殊形式的机会成本。懂得计算时间成本,可以帮助我们做出理性的决策。

例如朋友自己去寄,可能总共花费76元,药店老板帮忙寄就要花费156元,多出80元。为了省下这80元的邮费,而没了两百元的工资,这就得不偿失了。

虽然在我看来,以朋友的职位,就算他自己腾出时间去寄,他每天依然会挣到1000元的日薪。其实他只是嫌麻烦,懒得跑来跑去而已。

但这也说明一个问题,有时间思维的人,都懂得让自己在一段时间单位内的价值产出最大化。正是这个原因,他们管理时间的方式就能够他们“成大事”。

但怎么才能够具备这种时间思维?下面分享五个“时间管理”的法则。

时间成本是什么,时间成本的感悟(2)

法则一:你的时间有没有效益,取决于你的“生产力”是怎样

大部分人都觉得,想完成一件事,只要“安排时间去做”就可以了?

但现实的情况是,即使你安排出合理时间,事情也不会好像你想象中那样进展顺利,除了一再拖延,还会影响到你去完成其他重要的目标。

很多人把原因归咎于自己没有做好时间管理,于是找了许多时间管理方法,但却没注意到另外两个重要的影响因素:“精力”和“专注力”。

因为这两个因素,才是决定我们的时间能不能从中产生效益。这就是构建时间生产力的公式:

  • 生产力 = 时间 × 精力 × 专注力

也就是说,“时间管理”是其次,我们应该优先管理好自己的“精力”和“专注力”,这会决定我们能不能让时间生产出更多效益的先决条件。

并不是花越多时间生产力就越高,还要考虑“精力”和“专注力”。

许多事情都会导致我们的专注力分散,例如在有干扰的情况下工作,工作条件不好、长时间工作(超过5小时就算)、情绪不好等等。

如果你损失一半的专注力,那么就算用两倍的时间也未必能够提升生产力。但如果专注力充足,那么很多事情只需要很短的时间就能完成。

同样,在意志力坚强的时候,我们就能够坚持完成该做的事,一旦意志力用完,我们就会开始自我放纵,如不停的吃东西、玩手机、上网随意浏览网页等。

可以说,专注力影响时间的品质,而意志力影响时间或资源使用的选择,同样都会影响最后总体的生产结果。

有时间的人很多,却不是每个有时间的人都能有大量的生产力,原因并不是你时间有多少,而是你能够使用的“专注时间”有多少。

所以,在安排时间去完成制定的计划和目标时,你首先要保证自己有足够的“精力”和“专注力”能够完成到这件事。

否则,先调整好这两点再说。

时间成本是什么,时间成本的感悟(3)

法则二,同一时间,不要给自己安排太多的事情做

了解专注力与意志力,对我们有什么帮助?

这两个概念,代表我们不应该同一时间给自己安排太多事情。与其你在晚上的时候,想要打游戏,又想看书,又想看电视,倒不如专注完成一件事后,才再去做另一件事!

做好时间管理的第一步,就是弄清楚自己时间到底用在哪里,明白自己使用时间的习惯,才能做好反思和制定改进的计划。

坐下来,思考一下你每天花去的时间,通常都是如何安排的?这样可以让自己对时间的使用有一个清晰的认识。

记住一个要点:我们的习惯,是导致时间被用在不同地方的重要因素。

很多时候,我们会发现,时间会被我们花费在一些无关紧要的小事上,而重要的事情上却并没有花很多时间。而这些,都是由于我们长期建立的习惯行为模式。

所以,想要最大效能利用好自己的时间,我们就需要改变自己平常的习惯,找到那些浪费你大量时间的点,然后尽量减少这些任务,或者不做。

比如,长时间地看电视,刷微信,跟别人聊八卦等等。或因为心情不好,而影响到自己的工作效率,导致时间被浪费等。

这里分享一个时间管理工具:GTD。

GTD时间管理用一句来说就是把你要做的事情记录下来,整理好、安排时间执行就可以了。GTD时间管理的5个核心原则就是:收集、整理、组织、回顾、执行。如下图所示。

忙碌如果不能帮你完成任何事情,那跟懒散又有什么差别?少就是多,一次做一件事情,实际上生产力才是最高的。

时间成本是什么,时间成本的感悟(4)

法则三,不要强求我们能够完成所有想做的事情

美国个人和职业发展培训师博恩·崔西,在其著作《吃掉那只青蛙》中,有一句著名的话:

“你不可能做完所有的事情!”

这句话的意思是,我们的时间有限,不可能在同一时间完成自己要做的所有事情。

很多人忙忙碌碌却又没产出太多价值,正是因为”误认为”自己每件事都能做好做成。但实际上,我们根本不可能每件事都做到好,一定要懂得做“取舍”。

问题是在做取舍的时候,往往把一些真正重要、高度产值的大事,默默放弃掉。就算没有放弃,也有去做真正重要的事情,但由于敷衍了事或者心急求成,于是事情通常只有做到80分左右。

完了后就立刻去做那些想做,但又没有多少价值产出的事情了。如玩手机、看电视、打游戏等。

在《一周工作4小时》这本书中也有一句很棒:“把不重要的事情做得很好,不会让事情变重要。花很多时间才能做好,也不会让事情变重要。”

对应上文我朋友那个例子,这句话是不是说得很有道理呢?与其为了省钱花时间跑去买药,但不如专注当下,跟我谈好合作的项目事宜?

当然,对于很多人来说,取舍的困难并不在于你放弃掉什么,因为你可以放弃的事有太多了,所以关键点是:你到底应该选择做什么?

这是下一个法则谈到的问题。

时间成本是什么,时间成本的感悟(5)

法则四:清楚知道一段时间内,自己该做什么,不该做什么

在排除掉专注力、精力等因素之后,那么接下来要考虑的,就是“哪件事情应该先去做?”

在《通往财富自由之路》一书中,给出了一个很好的答案。我用三个原则总结一下:

原则1. 拥有一个事物,最好的方法就是让自己配得上拥有它

原则2. 如果你需要花费大量精神才能拥有一些事情,只说明你还不够资格拥有它

原则3. 想让自己拥有更多,最重要的是“自己的成长”。

换句话说,无论何时最优先的事情都是“自己的成长”。你有些事情你无法拥有更多,那就说明你早已经停止成长很长时间了。

当然,这些原则只对于知道自己该做什么的人有用,万一你不知道自己现在该做什么,你就要花时间去思考自己的人生方向了。

因为以结果为导向,才能够让我们针对性地用好自己的时间。

好比我们要规划好需要执行的长期目标和短期目标,甚至把年度目标分解到每个月,做好每天的行动计划清单,这样我们才能够利用好每天的时间,为目标进发。

以一个星期为一个大的目标单元是比较合适的,因为我们平时可能会有各种各样的意外,某些时候我们确实可以无法执行目标,所以制定计划时可以有些灵活的空间。

至于如何制定一个“好目标”,离不开以下几点:

1,目标必须明确而清晰;

2,目标必须可以衡量;

3,目标必须契合实际,可以达成;

4,目标要有确定的时间限制;

例如你想提高自己的英语能力,这个目标就比较笼统,无法细化到每天的执行步骤上。

所以,我们就要继续细化这个目标,让其可以衡量,而且能够让自己达成。我们可以指定每天的“执行目标”,就是“每天掌握一个语法知识点”,“或者背诵十个单词”,或者“掌握十个句型”等。

按照这个方法,就能够制定每天的计划和行程,做好每天的行动清单。

制定计划之后,你就要安排好行动时间,每天列出需要完成的三件重要事情,做好这三件事情,再去考虑其他的事情。哪怕其他的任务没有完成也不要紧,因为你已经把最重要的事情完成了。

当然,想要更好地完成工作,你需要做到你工作的“黄金时间”,让自己的精力和专注力达到一个很高的水平。

每个人都有自己一天状态最好的黄金时段,在那个时段工作1小时,可能相当于其他时段 3小时的效益!

例如:许多工程师很喜欢在半夜写程序,只因为程序需要高度的专注,而白天身旁的干扰太多了。

精力与专注力,跟生理状态有很直接的关系,你懂得通过饮食调整、固定运动、避免熬夜,让自己每天能够保持一个最佳的生理状态。

时间成本是什么,时间成本的感悟(6)

法则五,对结果进行反馈,调整计划,改善不足

不管我们制定的行动计划多么完美,或者我们如何要求自己按照计划去行动,我们总会有做得不到位,或者做到还不够好的地方。

所以,当你坚持一段时间之后,如果你意识到有这些问题的出现,最后就是去检验行动的结果,以及期间出现的各种问题。

建议每周都要留给自己反思和总结的时间,查找不足,改善问问,然后完善整个时间管理计划。

每天晚上也要反思当天的工作,如:

  • 当天的目标完成了多少?
  • 跟原来的计划相比相差多少?
  • 是什么原因导致没有完成?
  • 如何防止问题和进行改进?

对于经常操作的任务做好流程化处理,整理成行动清单,第一步做什么,第二步做什么,这样就不用每次工作都调用大脑思考,减轻负担,每次只要根据核对经验积累的行动清单来快速执行。

当形成固定的行为模式之后,我们做起来就会容易很多了,毕竟我们应该不会对自己每天刷牙、洗澡这些行为,觉得是一种苦差吧?

至此,按照这些法则去做事,养成“时间思维”,你才能够高效做事,让时间为你产出的价值做到最大化。

你也因此积累到“成大事”的资本了。

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