中国跨境出口电商行业企业竞争案例：花西子（经营模式）

　　作为国货之光的花西子扎实地做精产品，将中国元素融入品牌本身，在与用户的品牌对话过程中占领用户心智，并凭借主流社交平台掀起海外消费者购买热浪，目前形成了产品品牌力、用户运营、多元营销三者并重的经营模式。

　　中国跨境出口电商行业企业竞争案例：安克创新（渠道发展）

　　近年来，安克创新从“第三方平台”向“第三方平台 独立站”方向转变，建立并运营管理跨境电商独立站Anker。根据数据，上半年旗下独立站的合计收入达到 2.15 亿人民币，这一数据同比上升 30.03%，是上半年增长最多的渠道，但整体占比较小，报告期占总营业收入的比例为 3.7%。多渠道策略使安克创新在疫情和2021年下半年的亚马逊封号风波的影响下，依然稳健增长。

　　中国跨境出口电商行业企业竞争案例：赛维时代（品牌运营）

　　目前，赛维时代已逐步构建了集产品开发设计、品牌孵化及运营、生产及采购、智能制造、供应链整合等于一体的全链条品牌运营模式。销售端方面，赛维时代已构建品牌矩阵支撑的多品类延伸能力。供应链端方面，通过优质的供应商生态及遍布全球的仓储物流体系，赛维时代实现了产品在国内外的高效供应。

　　中国跨境出口电商行业企业竞争案例：SHEIN（经营模式）

　　SHEIN凭借具备一定标准化的经营考核机制、数字化经营体系、产业链的有利地位以及高新品上市率在众多服饰品牌中获得一定的竞争优势地位。