这两天，朋友圈被一则新闻刷爆了——江苏连成牧业非瘟后复养成功，并有网友现场拍摄了视频，以下为视频截图：

因为养猪人已经压抑了太久！有一大批已经清场的养猪人在观望，眼巴巴看着猪价上涨，却又对“非瘟”甚是忌惮，不敢轻举妄动。正在养猪的也提心吊胆地在观望，希望能尽快研发出疫苗或者有什么真正有效的药。可是，除了前一段闹了乌龙的“今珠注射液”还有各种刷热度或谋利益的“神药“、”特效消毒剂“之外，没有任何实质性的产品问世。于是看到有猪场复养成功的消息，心里又开出了希望之花。

连成牧业于2018年8月19日被农业农村部公布发生非瘟疫情，这是江苏省第一例被公布的疫情，是国内第三例。据魏董事长说，8月19日公布疫情，8月20日生猪全部扑*，从22日开始每天上午下午各消毒一次。在消毒42天后，该场引进了20多头哨兵猪，主要是政府想检验猪场清洗消毒是否彻底。一段时间后哨兵猪检测合格，之后开始全场空栏，空了6个月。19年3月，连成牧业又引进了522头小猪，均重60斤。这批猪在7月2日出栏，共计出栏肥猪517头，均重245斤。

魏董事长谈及复养的心得时谈到，如果没有政府的支持，他们是不可能成功的，这也网友感叹小养殖户做不到的原因。据他介绍，发生非瘟后，政府花了一大笔资金将周围三公里范围内的小散户全部关停了。并且从疫情上报开始，政府便全面地参与指导，帮助连成牧业处理疫情。还有一个重点是，发生疫情后，政府及时地发放了补贴，每头1200元，这也是复养的启动资金。他说，如果没有政府及时地发放补贴，很难筹集到这么多资金，政府还给猪场提供了消毒药、消毒器械，以及专家团队的技术指导。

这样的待遇，普通的小养殖户恐怕是望尘莫及。不过，连成牧业成功复养经验，还是有我们值得学习的地方。

1、老板要与员工思想统一，都要提高认知。老板和员工都要了解非瘟发生的原因，防控措施，生物安全措施的具体做法。如果员工不能理解这样执行的原因，只会机械地去做，那结果就不能保证了。

2、要脚踏实地去执行生物安全制度，重复监督。生物安全措施的进行要全员参与，把关键点形成资料、图片，制作成标识，张贴在关键位置。要有专业的队伍去监督，保证执行质量，防止走样。

3、要提高员工的生活质量。猪场大多是封闭的，平时的猪场生活已经够枯燥，所以在特殊时期要求更加严格，员工的生活质量大打折扣。要在猪场生活区内增加娱乐设施、运动设施，改善生活环境，让员工心情愉快地去工作，这样是符合人性的。

总结：笔者建议想要复养的养殖户，第一要把猪场彻底清洗消毒，不留死角，补上漏洞；第二，给猪场足够的空栏时间，不能操之过急；第三，要有专业的人或团队指导；第四，要有雄厚的经济急促和，否则风险太大；第五，也是最重要的一点，评估猪场周围的安全系数，河南、江苏、江西等地发生疫情较早，解封也较早，局部地区的养猪人已经开始复养，而最近正值疫情高发期的广东、广西、安徽等地想要复养，还是建议等合适的时机，目前不是好时候。