今天向笔友们介绍一篇廉洁从业表态发言。这篇发言材料结合部门的实际情况，制定了三个方面的行动计划，分别是：严明公司纪律，划定红线禁区，落实廉洁监管；业绩是根，合规是魂，树立“风清气正”的团队风貌；加强学习，提高认知，认清形势，树立一岗双责意识。这篇材料观点明确，既符合公司的要求，又体现了作者的个人特色，展现了作者的专业能力和风格，值得大家参考借鉴。

廉洁从业表态发言

在认真听取和学习“以案为戒、警钟长鸣、锻铸作风、砥砺奋进”的廉洁从业主题宣贯后，感觉倍受启发。首先作为**年的老员工，以上种种案例，都触目惊心、历历在目。“若要人不知，除非己莫为”，往往是侥幸心理在作祟；酿成了不可挽回的后果，这不但毁了家庭，更是毁了人生。同时，结合今年内部的负面案例典型，作为部门负责人，有不可推卸的监督责任，从而更加能深刻认识到“廉洁工作”不单是依托“几次教育、纸面制度、几次巡检”就能实现的，而是要刻在骨子里的，这也是职业风骨，在贯彻和执行廉洁从业的工作上，任重道远、重任在肩。

接下来，结合廉洁从业的宣贯精神，部门制定了接下来的行动计划，将从以下三个方面展开：

一、严明公司纪律，划定红线禁区，落实廉洁监管。针对目前所涉及的廉洁管控风险点，以“十不准”为准则。首先梳理部门内部管控要点，接下来针对风险点做逐一排查，并形成反馈机制；一经查处，严肃处理。同时，针对所涉及的招投标、渠道、销售、费控、案场五个方面的管理zhong点，梳理出zhong点事项清单**条管理专项、接下来针对zhong点和薄弱的风险点逐一排查，通过加强日常监督、定期暗访、公开回访等机制zhong点筛查，一经查处，将严肃处理。充分认知廉洁问题的严肃性，严峻性。树立自上而下的“廉洁认识”，同时配合巡查制度、回访检查的双重管控，明确廉洁红线、高压线，同时以“大监督”体系为基础，打开监督通路，形成廉洁从业的管控闭环，树立起营销线条的新风气。

二、业绩是根，合规是魂，树立“风清气正”的团队风貌。从行业特点来看，贪腐案频发，出现了多个警醒的案例。另外行业从业人员多，一线营销人员和操盘团队直接面向客户、包括对接业务的诸多合作单位，随着公司规模和对外业务不断增加，也容易诱发违法违纪问题。

销售业绩是立市的脸面，合法从业是立命之魂。在行业竞争严峻的环境中，营销团队始终是排头兵、冲锋连。营销条线的能力也代表着一家地产企业的综合实力，使命和责任在肩，更要严格遵守“廉洁从业”的底线。接下来，营销部将结合内部涉及到的风险点，成立巡检专项组，定期开展廉洁教育和合规培训、并组织集中考核，一方面梳理廉洁意识和风险点的排查，另一方面，迎难而上，积ji协助团队找到制约业绩达成“急难愁盼”的问题点。以廉促业，主动破题，将团队面临的卡点问题逐一销项，加强协作，从而激发团队的自驱力，从根本上树立起“风清气正”的团队风貌。

三、加强学习，提高认知，认清形势，树立一岗双责意识。提高认知能力，要将公司发展和个人成长紧密结合，随着公司的不断壮大，企业也将随着规模的等级去适配人才，当前行业内卷形势严峻，我们要认识到公司所带给我们的平台资源，要充分珍惜。专业能力的水平和廉洁从业的操守将是接下来考量我们的关键考题，接下来我们将廉洁、合规等指标与个人业绩紧密结合起来，针对营销线条的流程、制度、规范的合规性考核zhong点培训和考核，年终，将以廉洁从业、业绩达成、合规性三个维度进行绩效考核，形成个人年终的答卷。

年终冲刺，重任在肩，我们更需要保持正确的Z治定力，就必xu一手抓业绩、保证全年任务的达成，一手抓廉政、做表率，营造风清气正的团队氛围。为年终收关全力冲刺，给自己和团队一个满意的交代。

我的表态汇报完毕，请批评指正！