玩具店该如何经营？这是一份运营干货。时间飞逝，今年已过半。许多成员反映，今年的生意比去年更差，不知道该如何应对。今天，我分享两条思路，供大家探讨。

第一条思路是做大而全的折扣店，通过产品和价格优势吸引更多消费者。具体原因可查看我之前的视频。

第二个思路是转型为玩物店。将核心消费人群从两岁到八岁优化为两岁到二十二岁。因为面对青少年，叫玩具店会显得幼稚，所以取名玩物店。原因有三。

第一，目前核心消费人群受到父辈影响。父辈收入下降会影响消费，父辈出行时间也会影响消费。

第二，出生率逐年下降，消费力上升难以弥补。前端母婴店现状可说明问题。

第三，目前愿意花钱、有时间花钱、愿意接受新鲜事物的只有青少年。因此，必须将他们转化为核心消费人群。

至少有两点需要改变。

第一，整体店面风格从童趣风格升级为潮流风格，符合青少年审美。

第二，增加儿童玩具潮流、玩具文创文具和生活周边等五大类产品。

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