1. 店长执行上级政策，完成公司下达任务，了解品牌经营方针，执行销售策略。
2. 加强防火，防盗，防工伤的安全保卫工作，维护店内设备保持正常运转，保持区域卫生干净，消防设施检查。
3. 根据店铺规模确定人员设置，人员选拔考核及培训。
4. 负责盘点，商品交接准确无误，做好报表管理，执行上级销售任务，制定销售活动计划。
5. 了解周边品牌销售情况，对每天的利润，支出进行把控，保障店铺正常运营。

1. 8:00-9:00开晨会，检查员工出勤状态，卖场及仓库卫生货量检查，对昨日营业状况确认做表。
2. 9:00-10:00，开门营业检查卫生，货品，人岗匹配，各部门作业计划重点确认。
3. 10:00-11:00营业中问题点追踪，巡视店面。
4. 11：00-12：30盘查库存，维持高峰营业状态度。
5. 13：30-15:30，开展部门会议，检查工作，员工培训；15-16点，巡查店面，检查卫生；
6. 18-21点，营业高峰维持协助正常运转，当天营业情况确认，营业结束前巡查，确认无误关店回家。

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