作为一个HR没事在网上冲浪时，总是会关注一些与职业相关的吐槽新闻，现在的员工，大多吐槽的点也都差不多，要么吐槽加班多、开会多，不喜欢参加团建，还有的是不喜欢参加各种培训。

但是企业培训这个事情那是必不可少的，为了企业培养人才，培训是必经之路啊。

十个接手培训的HR九个愁，还有一个不出头。

很多负责培训的HR抱怨：培训是一个吃力不讨好的活。

为什么每次培训从筹备到推行，前前后后功夫没少下，结果却大失所望，还要被领导骂：浪费时间没结果、人没留住业绩还上不去。

没办法，结果所有苦水只能HR自己咽，心里苦兮兮，面上还要继续努力。

其实培训如果能够安排在合适的时间，并且提供的内容足够专业吸引人，也不至于令人那么反感。

由此我们需要思考以下几个关键问题：

培训时间怎样安排才合理？

不同岗位的培训如何选择培训方法？

HR在培训前应该做一些什么准备？

如何推动培训效果落地？

以上问题我们都会在本篇文章中的第四条给大家解答，还有非常多别的问题，干货满满，都会放在资源包里，大家只需要下载就可以~

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1、员工培训方案计划（方案、工具、注意事项、实例）

1-1企业培训规划指南

1-2中层管理培训ppt