尊敬的各位领导：
上级领导现场指导工作，存在安全隐患问题较多，充分暴露出我矿进入三季度以来，安全生产标准化滑坡，现场管理混乱，规程措施现场落实不力，现场施工动态不达标以及落实公司安全工作会议及文件不到位，规章制度落实打折扣等问题。
针对安全管理及安全生产标准化存在问题，下午由矿长、党委*组织，全矿管理干部召开专题会议，从“思想、工作、管理、作风”等方面深入剖析我矿在安全管理及安全生产标准化上存在的问题与不足，追其根源主要有以下几个方面：
一、思想认识程度不够。政治站位不高，未与集团公司高度保持一致，安全生产标准化、安全管理存在侥幸思想，布置各项工作不细致、标准低，工作落实考核未做到真管真严，思想不重视，重生产轻安全，关键环节、重点地区管控漏位，在标准化动态达标、规程措施现场落实上没有较真、较劲、叫板。
二、制度落实大打折扣。对集团公司下发的各项制度，落实不到位，尤其采掘专业，对顶板支护、皮带运输、锚网支护等管理制度学习不透彻，现场落实落地不到位，管理不严不细，造成员工现场施工随意性强，标准低。
三、工作作风有待提高。专业管理干部重要工作、重点环节、落实情况未做到“四个亲自”，日常督导检查存在遗漏、存在走马观花现象，对安全隐患问题、违规行为习以为常，查纠处理隐患问题不够细致，考核处罚力度小，管控关键岗位、关键人员不到位，致使员工随意性大，操作不标准，违章行为还时有发生。
四、安全生产标准化工作不扎实。进入八月份以来，安全生产及安全生产标准化方面虽然做到大会号召、小会部署，重点安排，但各项工作落实大打折扣，考核不严不细。考虑原煤产量、生产衔接紧张，对标准化推进考核手腕不硬，导致安全生产标准化工作时好时坏。
五、职工教育培训不到位。抓干部职工安全培训的力度不够，个别领导干部在安全生产标准化新标准上学习不够；在纠正职工习惯性违章、规范职工操作行为，提高职工应知应会、必知必会上还有差距。
通过对近期问题的深入分析和深刻反思，作为主管领导，我有不可推卸的管理责任，我深深认识到，安全管理的短板和不足，辜负了上级领导的重托和组织的信任。在这里，我真诚接受集团公司对我的任何处分和处罚。
为进一步搞好今后安全生产和标准化工作，制定以下措施：
一是从严抓标准化，实现以质量保安全。按照“不抓安全生产标准化的干部不是好干部，抓不好安全生产标准化的干部是不称职的干部”和“头面标准化动态达标、后路文明生产高标准”“以点带面、有序推进、全面提升”的理念要求，对矿井安全生产标准化工作进行重新规划和定位，要求前头施工必须实现动态达标、施工1米创1米精品，各地区后路标准化按规划目标逐步整改到位。标准化推进实行“一周一规划、一周一考核、一周一通报”，对于标准化工作推进缓慢的，主管区长停职学习；标准化工作长期无进展的，不换思想就换人。同时，由专业领导亲自备课、授课，开展管技人员新版安全生产标准化专项教育培训。四季度，我们要用铁的手腕和严格的要求推进矿井安全生产标准化有大的改观和明显提升。
二是从严治理瓦斯，防范重大事故。坚持把“一通三防”和“瓦斯治理”当作矿井“天字号”工程来抓。在瓦斯治理上不报侥幸心理，措施坚决落实到位，当瓦斯治理与生产发生矛盾“撞车”时，生产坚决给瓦斯治理工作让路。同时，全面加强打钻管理和瓦斯抽采工作，全力推进矿井瓦斯抽采精细化建设，着力提升矿井瓦斯防治和治理水平，从源头杜绝重大安全事故发生。
三是从严顶板运输管理，管控零打碎敲事故。严格按照集团公司“顶板管理过程管控”文件要求，全面抓好“规程措施审批、支护质量终身负责、顶板安全确认、隐患排查、巡查签到、领导包保、巷道普查、安全监督检查”8项制度落实，大胆解放思想，改革支护工艺，提高支护质量，确保顶板安全。斜巷运输强化区科自主管理，重点抓人员站位，并利用运输视频监控加强抽查，对于斜坡运输检查发现存在的违章行为，一律顶格从严从重处罚。
四是细致检查、严厉追责，强力打造安全生产高压态势。继续大力深入开展“六反六查一确保”活动。由专业分管负责人牵头，职能部室、基层单位管理人员参加，每周开展专业全覆盖事故隐患大排查，严格对照“菜单式”进行督导，“横向到边、纵向到底”，井下现场查行为、查落实、查措施，井上区队查资料、查管理、查部署，对检查问题，认真剖析原因，采取针对性措施整改，切实落实主体责任。
五是从严抓安全培训，实现职工自主保安。四季度起，每月开展一次“安全警示教育日”培训活动，以典型事故案例抓职工行为养成、正规操作。同时，持之以恒抓职工素质提升，让职工对安全法规、操作规程、应知应会等有更加深入的了解和掌握，切实提高他们的专业技能和对危险的超前预判能力，为实现本质安全创造基础。
六是从严安全管理，确保企业安全生产。以“安全、高效”为目标，狠抓人员出勤和正规循环作业，不突击生产，不强撵进尺。在安全与生产相矛盾时，“宁可停产，决不放纵”。对质量不合格的工程，坚决推倒重来，对顶风违章人员，坚决从严从快处理。
总之，通过全面落实集团公司扩大安办会精神和以严治矿的有效举措，我们有信心有能力扭转当前的安全生产被动局面，确保安全不出事。请领导及安全监督管理部监督执行，如若做不到，我愿意接受集团公司处罚和组织处分。
我的检查完毕！
