在新零售模式下,仓库和门店遍布全国甚至全球,如果库存管理不到位,就没法给企业赋能,无法给客户带来极致购物体验。许多零售户只重视门店的经营，却不重视仓库管理。实际上，仓库就像店铺的心脏，是物资流转的核心。加强对仓库的管理和运用，可以有效提高经营效率。
今天来盘点几大仓库管理技巧，供零售户参考。
01 上轻下重地垫高楼上或上层货位摆放重量轻的物料，楼下或者下层货位摆放重量大的物料，这样可以减轻搬运强度，保证货架、建筑与人员的安全。
若是仓库没有货架，也应该在底部用架子垫高，这样在搬底部较重物品时，只要挪动使箱子悬空，就能直接搬起箱子。这样不仅可以减轻员工的工作强度，还能防潮。
02 不用物品往里靠不同的商品应放置在不同的位置：
1、交易频率较高的商品，应放在仓库出入口处；
2、交易频率低的商品，应远离出入口，最好放在仓库的里端；
3、季节性的物品，则根据季节性特征进行存放。
相同或相似物品尽量放在一起，可以提高操作和存储效率。同种商品将保质期较短的放在通道边上，可以保持陈列商品的新鲜， 减少因产品过期造成的损失。
03 安全通道很重要安全通道是实施营救和被困人员疏散的生命通道，有利于灭火、抢救和施救。
仓库里应留有适当宽度作为安全通道，货架与货架的距离一般不小于1米，安全出口的净宽度不应小于0.9米，疏散走道和楼梯的净宽度不应小于1.1米。既可保证人员迅速撤离或施救，也可保证物品搬运的通畅。
04 防火防霉也防盗仓库内往往堆积很多货物，做好防火措施，才能保证货物安全，易燃易爆品需要分开存储。
贵重商品及易霉变商品不要放在靠近外墙一侧和窗户边上，容易被偷盗。如果遇到雨天或者忘记关窗，还有可能被淋湿，引发霉变。
5 唯一原则（合格的）同一物料要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货。
6 系列原则同一系列的物料，设置一个大的区域。
外观相近，用肉眼难以识别的物料，在标识清晰的基础上，要间隔2个以上的货位，防止混在一起，难以区分。
8 批号管理原则一个批号的商品必须单独放在一个货位上；通过先进先出，进行严格管理，同一批号的商品如果检验不合格或者不允许放行，要设立红牌警示，避免混出工厂，产生质量事故。
即把商品的标示面对通道，不仅是把外面的一层面对通道，而且要把所有的商品标示都要面对通道，面对同一方向，使分拣人员能够始终流畅地进行工作，不用中断工作去确认标示。不围不堵。
10 合理搭配原则要考虑物料的形状大小，根据实际仓库的条件，合理搭配空间；避免空间不足多货位放货，避免空间太大使用不充分。
