对于求职人来说，“管培生”这个词一定不会陌生，有人认为“管培生就是未来领导”，也有人认为“管培生就是销售”，到底管培生，要不要去应聘？

首先，管培生，起初确实是“以培养公司未来领导者”为目标的企业人才培养项目，是一个外来术语，是外企里常用的，用来培养企业未来总高层管理人员的人才培养计划，但后来，方向开始发生了转变，很多行业/企业，“管培生”成了“销售实习生”。但在求职过程中，到底要不要应聘“管培生”呢？要从这几方面去看：

看企业：如果是大型企业，管培生基本就是由HR、经理等中高层带领学习一段时间，然后放到一线进行实际提升，比如技术岗、管理岗等。但如果不是企业总部的管培生，而是分部，特别是零售行业得分点，很有可能就是销售。至于小公司，“管培生＝销售”的可能性非常大，因为公司体系不大，要务肯定是能做业务/技术，为公司带来价值，而不是先培养领导。

看行业：对于销售、零售等行业，管培生很多都是从销售开始做的。如果是有销售部门、销售需要的行业，则需要仔细考虑，如室内设计师。

看个人规划：即使先从销售做，也可以好好规划一下自己的发展路径，比如3个月销售，然后半年成为进入**部门/岗位，2年成为**组长等领导。如果没有个人职业规划，即使企业的目标是为了培养“未来领导者”，管培生自己也会成为一名普通员工。

综上，针对“管培生”，不要“全盘否则”也不要“过于盲目”，综合考量再做决定。