供销社存在的历史太长了，而且目前的发展趋势，也让人看不清。按说在市场经济发展到现在的状态，我们都加入世贸组织了，“供销”应该由市场说了算，这类机构是典型的计划经济时代的产物，早应该改革了。可是在许多省份，供销社依然是事业单位，几经改革，依然屹立不倒。

供销社的职能，是围绕农业供给侧结构性改革，在政府部门的授权下，对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理，并协调同有关部门的关系，促进城乡物资交流。其承担的主要工作，也是对农资经销商进行扶持，配合农业部门进行废旧地膜回收，保护农业生产环境，配合商业流通部门，促进农村偏远地区的商贸流通工作等。其管理模式，有正部级的中华全国供销总社，以及理事会、监事会，省市县各级供销社，还有供销集团有限公司及28家子公司。县区一级供销社为正科级事业单位，职工也是使用事业编制的正式事业人员。

而电力公司是国企，近年多使用劳务派遣工，有省派遣的，有市派遣的，工资相对正式职工低许多，而且其劳动关系在劳务派遣公司，工资发放、五险一金等社保费用缴纳、工伤事故处理等，都由劳务派遣公司协调管理，和电力公司本身没有多少联系，没有什么发展前途。

电力公司的劳务派遣工，和供销社的正式员工没有任何可比性，一个连合同工都不如，一个是正式使用事业编制的体制内人员，其稳定性相差甚远。即使题中所指的正式员工不是事业人员，也会是合同制工作人员，相比劳务派遣工，最起码其劳动合同是和供销社直接签订的，更有保障。