班组管理的内容是指在班组管理活动中应做的具体工作。其内容有：

1．建立、健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容、考核有标准。

2．把任务分解到机台、员工个人，实行经济责任制，坚持按劳计酬。

3．贯彻执行工艺标准，合理使用工装，开展全面质量管理，确保产品质量。

4．组织教育培训，开展岗位练兵，人人要达到本工种、本级工的应知应会的要求。

5．实行看板生产，按作业计划组织均衡生产，按定额管好原材料和在制品，搞好安全文明生产。

6．认真做好原始记录和凭证，做到及时、齐全、清晰、准确，经得起检查。