科研项目分工应该实事求是，依据工作量和工作范围详细写每个人的分工，不应该虚报或有划水的情况出现。通常一项课题在实施之前要确定好团队分工，分工原则是发挥出每个人的特长，合理的分工会起到事半功倍的作用，有助于课题较快较好的完成。因此要重视项目分工方法。

科研项目分工书写：

1.团队人员的工作分配，不同的人要对应自己最擅长的工作！

2.项目划分，把科研项目划分为不同的阶段，不同的阶段有不同的分工！

3.设置每个人的分工目标，目标有了，每个人才能够去更好的实现！

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