串货，窜货，也叫冲货，是指品牌商供给A地区（经销商）的商品出现在了B地区（经销商）负责的区域，所有的品牌商对此都是深恶痛绝的，因为他对品牌商会造成很大的危害。
1、产生的原因
这个问题存在，肯定是对于一部分人有利的，这一部分人可能是经销商，也可能是终端消费者，既然品牌商对串货是高压线，那么为什么还是有人要铤而走险，冒天下之大不违？
经销商的目的，肯定是把东西卖出去，甚至超额完成销售计划，这样可以赚取更多利润，另外可以完成上级的指标，拿到返点、回扣和奖励，甚至未来更好的政策，比如优先补货、损耗、退换货、折扣、拿到新品、爆品的几率等。
因此大部分串货的原因是销售额完不成，又担心拿不到返点，或者被处罚，铤而走险，把货串给外地进货商，外地进货商为什么愿意接受他的串货呢，通常是缺货，或者他的价格更低，这样短期对这两个商家是有好处的，但是一旦被发现和处罚，丧失了代理权就得不偿失。
另一个是边界模糊的冲货，比如在两地交界处，可能A地区的零售商与B地区的经销商关系更好，或者B地区的经销商给到的价格更低，服务更好，从而选择了外地的货源，这种情况有一定的好处，而且也在可控范围内，算是可以接受。
当然还有一些串货是恶意的，是竞争对手故意制造混乱，这种不详细展开。 从市场或者买家来看，串货尽管对品牌商是高压线，对经销商来说也不是什么光彩的行为，但是它是调和矛盾的产物，促使商品跨地区流通，一定程度可以解决部分供需平衡和价格歧视的问题。
2、防范方法
发现串货后，怎么办？这种情况，就不是简单地靠技术手段可以解决了，更多地方靠一些不妥当的手段来解决，如果你是品牌商，发现自己的经销商向别的地区串货，那么你是可以处罚的，比如停止供货，取消经销权，取消返点等等，因为绝大部分经销合同里面都会标名经销的区域，以及处罚条例，当然也要注意度的问题，如果问题相对不那么严重，品牌较经销商弱势，比较依赖这个经销商，那么也可能睁一只眼闭一只眼。
如果你自己是经销商，发现有其他经销商从外地串货进来，可以采取协商、举报的方式。
除此之外，目前大部分品牌商、经销商发现此类现象后，都是寻求专业的第三方维权公司进行帮助。他们有自主开发的检测软件，可以对产品串货水货、低价等多种违规现象行为进行实时监控，预警，打击。还可以通过关系网络图谱分析，相似算法分析，风险指数分析，深度挖掘售假讯息，筛选要案，定位主体。
不过大家在选择这类第三方维权公司时，要留意其是否靠谱、专业度如何，不然到最后也是白费功夫。
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