襄阳运营思维比较保守：首先，城建没有特色，比较单调，城建水平在三线城市中比较靠后，即使汉江两岸也毫不出彩，观赏性不强，没有发挥出大江大河的优势；其次，城市交通、市政、景观等基建比较落后，迄今为止还没有一条高架快速路，基建没有前瞻性；第三，城市宣传落后，不论是网络上，还是现实中，襄阳的曝光度、话题度比较低，其实这也和襄阳缺乏网红景点有关，除了新建城的唐城，襄阳缺少地标性建筑和场景。

总之，襄阳GDP虽然不低，但城市的真实发展水平并不高，即使在三线城市中，也不出挑。春江水暖鸭先知，一座城市好不好，当地人的感受最真实，好城市不会留不住人。留不住人的城市，必须反思！

襄阳对策：首先进行“城市整体形象设计”，综合襄阳的历史、人文、建筑、山河、地理特征，对襄阳这座城市全面改造、全面升级、全面焕新，让襄阳独特起来、耀眼起来、美起来；其次加大城市营销力度，整合官方的和民间的力量，全面出击，让襄阳“红”起来；第三，实施产业“造血”计划，激活科技创新和创业基因，加大初创企业培育力度，创造更多城市新机遇；最后就是想方设法留住人，尤其是外来人口。

襄阳目标：2035年常住人口达到700万，城区人口达到400万，建成区达到500平方公里。

二、衡阳

十年流失49.6万人，衡阳有几个49.6万人？809万户籍人口大市，常住人口只有664万，如果再刨除十几万在校大学生，衡阳真实的常住人口可能只有650万，人口流失率19.6%，比肩东北城市，数据触目惊心。

衡阳人口为何流失？

1、工业孱弱

2020年衡阳GDP3508.5亿，但第二产业增加值仅1159.32亿，在三线城市中几乎倒数，在四线城市中也很难进入前十。2019年湖南42个产业园区营业收入，衡阳排名最高的“衡阳高新技术产业园区”也只排名第17，与长沙、株洲、岳阳、湘潭天壤之别，就是与邵阳相比也落於下风。

工业已经成为衡阳最大的软肋和伤口，工业不崛起，衡阳不可能止住人口失血之痛！

2、优势不优