很多企业都会有内训，但往往效果不佳，培训后员工也没有变化，部门领导也不重视HR的工作。出现这种情况，主要原因是因为培训方案设计不到位，实际上无论是设计新员工培训、管理培训项目、高管培训项目都一样，任何一个培训都应该有它的目的，那就是选拔培养人才！

许多HR小伙伴们，要想做好业务培训，一定要做好选拔、培训过程、落地这三个方面的工作。

选拔比培养重要一百倍

马云曾说：“你不可能找到最优秀的人才，只能找到最合适的人才，最后把他变成最优秀的人才。”

公司想要有一个优秀的员工，那首先一定是招对人，这就是我们常说的人岗匹配。我们想要招到最合适的人才，那我们要非常明确招聘岗位的人才画像，如果人才画像不清晰，我们可以在招聘过程中不断地细化，和其用人部门领导进行反复沟通确认。一定要想清楚公司所需要的人，他的人才画像是什么。我们一定要按照人才画像招人，可有效降低用人成本。

培训的3W

合适的人才进入公司之后，我们要设计一个非常好的新员工培训。

那么如何设计新员工培训方案呢？3W理论想必大家都不陌生吧

3W其实就是三问：WHAT、WHERE、HOW

1、什么是WHY？WHY—为什么要进培训，培训的目标是什么。

2、什么是HOW？HOW—我可以通过什么方式进行培训。

3、什么是WHAT？WHAT—为了达到目标，具体应该怎么做。

这样我们的员工培训方案雏形就大致出来了，但这还没完。一个好的HR一定是以结果为导向的。这样就出现了一个问题，在培训过程中，我们如何有效的提高员工积极性、了解到员工实际水平，及时有效的进行调整并匹配员工实际水平进行个性化培训。

为解决一系列问题，考考推出了考考3.0，学习与练习无缝衔接，边学边练更加顺畅了！

那么课程3.0的亮点有哪些？

1、题库可在自定义的时间点自动弹起，边学边练，同时也可以避免同学后台刷学时的作弊问题；

2、对于没有达标的同学，可以设置重新学习，自动督学；

3、课程内容由原来的图文音视频，增加了上传附件功能；

4、课程的学时数据、答题数据均支持导出；

5、课程所在专题同步呈现在课程主页，便于查找相似学习内容；

6、优化密码和支付逻辑，实现一个课程密码、付费均可学习；

7、课程支持考生信息采集功能；

8、课程支持使用权限设置。

制作人可以将课程内容录入后，再在特定时间点添加自动弹出的题目，让同学进行作答，实现边学边练：

对于员工体量庞大的企业来说，本次更新无疑可以为企业培训增加更多选择：

1、线上的学习模式，让员工脱离时间和空间的束缚，让参加培训变得可以随时随地进行！

2、搭配线上课的形式，让答题紧随知识点而来，让培训效果更加显著！

3、随时随地导出答题数据，轻松get各个同学的培训结果！

想要把最合适的人才培养成优秀的人才，就要了解到员工实际水平，及时有效的进行调整并匹配员工实际水平进行个性化培训。当你培养出优秀的员工时，用人部门才会认识到HR部门的价值，未来才会加大对HR工作的支持力度，从而和人力资源部门携手，将培训做的更好！