（来源：蜂助手招股书）

什么是融合？

很简单，就是将视频会员、流量包、宽带套餐等商品“打包”出售，既能满足消费者多样需求，又能提高消费者的消费意愿。

比如，消费者想要购买一个视频流量包，现有两款商品可供选择：

（1）30GB流量包，定价15元/月；

（2）30GB流量包 主流视频平台会员六选一，定价19.9元/月。

后者相当于多花4.9元就能得一个原价十几块的视频会员，超值！

（来源：支付宝APP）

那对于蜂助手来说，这一单不就多卖了4.9元吗？

正是拿捏了消费者的这种心理，蜂助手的融合运营服务自2018年推出后不久便大受欢迎，2019年营收1.37亿，同比增长了255.46%。

但回到商业模式本身，从视频平台购买会员 从运营商购买流量包，再组合成一套产品，这种商业行为没有多大的技术含量。

将组合商品再出售给客户及终端消费者，赚取购销差价和服务佣金，说白了还是一家中间商。

（来源：蜂助手招股书）

比如说，抖音APP在手机厂商应用商店或第三方应用商店上线后，由蜂助手负责渠道推广，每有一个通过蜂助手渠道下载注册抖音的用户，蜂助手便可在抖音平台方获得5-20元收入。

分发渠道较为多样，除了应用商店直接推广外，蜂助手也与不同渠道商合作推广，较为常见的有搭载微信、浏览器、腾讯新闻、今日头条等APP平台。

此种模式下，蜂助手实质上还是在走中间商这条路子。