项目经理四要素：安全、质量、进度、成本；考核就针对这4样做咯。
发展建议：1，持证上岗。（一级建造师）2，后备梯队。（任何一个重要职位均设置A、B角）3，后改进体系。（担任项目过程中出现的问题，总结分析，提出改进意见，并落实。）4，岗位阶梯设置。（在某个位置胜任后，可以适当的增加工作量，或提高更高级别的岗位，整体来说就是：“激励办法的落实”）
来源：原点资讯(www.yd166.com)时间：2025-05-25 22:08:49作者：YD166手机阅读>>
项目经理四要素：安全、质量、进度、成本；考核就针对这4样做咯。
发展建议：1，持证上岗。（一级建造师）2，后备梯队。（任何一个重要职位均设置A、B角）3，后改进体系。（担任项目过程中出现的问题，总结分析，提出改进意见，并落实。）4，岗位阶梯设置。（在某个位置胜任后，可以适当的增加工作量，或提高更高级别的岗位，整体来说就是：“激励办法的落实”）其中幽默又有内涵的笑话，例如：1、两老汉聊天，一老汉说：“我儿子出息了，在城里大公司当经理，年薪20万，你儿子呢?”另一...
2025-05-25 21:54:53查看全文 >>
关于幽默哲理文案:其实，笑也是一种生活态度。幽默的另一面，比如当心思不断地追求着完美，而另一方面也能有隙可乘和机会让它破...
2025-05-25 22:23:14查看全文 >>
有一句话说得好，男人的幽默是一种哲理，是一种智慧，是一种风度。有时候，我们的幽默可以让人忘记一切烦恼，让人感觉到生活充满...
2025-05-25 22:30:43查看全文 >>
一、所谓门槛，能力够了就是门，能力不够就是槛。人生的沟沟坎坎，多半是能力不足所致。二、不要总拿自己跟别人比，你羡慕别人瘦...
2025-05-25 22:27:21查看全文 >>
缺失的一块是衣柜的踢脚线的部分，这种情况一般是外盖门做的衣柜，如果做成内嵌门 就不会出现这种情况了，但是外盖门做的衣柜比...
2025-05-25 21:18:37查看全文 >>
一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的.队...
2025-05-25 22:59:28查看全文 >>
加强劳动力的调度与管理，按工程进度需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡...
2025-05-25 21:18:42查看全文 >>
两个领导意见不同下属比较难办第一，加强沟通，用事实数据说话，做好论证第二，技术上谁对挺谁的，但要努力去说服另外一个，这是...
2025-05-25 21:56:06查看全文 >>
不是同一个，一般项目投资计划书是项目建议书的一部分。1、投资计划书，主要是根据项目的实际情况，以资金规划为目的，做好每笔...
2025-05-25 22:28:30查看全文 >>
首先打开映客文化软件--进入登录页面---输入账号--点击忘记密码--通过绑定手机号 验证码来重置密码。重置成功后，用...
2025-05-25 22:07:19查看全文 >>
