绩效考核面谈是一种重要的沟通方式，旨在评估员工在工作岗位上的表现和成绩，提供反馈和指导。在书写绩效考核面谈时，需要客观、公正地描述员工的工作表现，包括工作业绩、专业能力、团队协作能力等方面的情况。同时，也要客观记录员工所取得的成就和存在的问题，为员工提供改进和发展建议。最后，需要明确表达对员工的肯定和奖励，激励员工继续努力工作，并树立更高的工作目标。

绩效考核面谈应该包括自我评价、工作目标的达成情况、工作中遇到的困难和解决方案、对工作的改进建议等内容。在面谈中，需要客观地评价自己的工作表现，并提出具体的改进措施。同时，也要准备好对于领导提出的问题和建议进行回答和讨论。要以积极的态度去面对绩效考核，不断总结经验，提升自己的工作能力。